韩国乐天化学株式会社近日在首尔松坡区乐天世界大厦举行的第50届定期股东会上，正式公布了其应对复杂国际局势的战略调整方案。公司代表理事李英俊指出，受中东地缘政治风险加剧影响，原材料供应的不稳定性预计将持续，这将给行业带来严峻挑战。面对这一环境，乐天化学将坚定不移地推进业务结构合理化，同时着力提升财务稳健性。
为确立核心竞争力，乐天化学制定了三大关键战略。首先，公司将缩减大宗石化业务规模，果断剥离竞争力持续弱化的业务板块。尽管印尼项目启动初期可能带来运营负担，但公司将严格执行基于息税折旧摊销前利润（EBITDA）的投资原则，转向以现金流为核心的运营模式，以此夯实财务基础。其次，通过有机整合印尼新综合体与马来西亚全球枢纽，最大化运营协同效应。公司目标是在2030年前，将功能材料业务占比提升至60%以上，并加速布局未来新兴业务。
在技术创新方面，乐天化学计划重构研发路线图，构建产学研集群，以尽早掌握核心材料技术。李英俊强调，公司正加速从以大宗石化为中心的结构，向兼具盈利能力与增长潜力的特种化工企业转型。此次股东会上，包括董事长辛东彬在内的四名内部董事获得连任或新聘，外部董事及审计委员会成员也完成了相应调整，所有议案均获通过，其中包括每股派发500韩元现金股利的决议。
对于中国化工行业而言，乐天化学在原材料供应波动背景下，主动“瘦身”大宗业务并押注高附加值特种材料的战略路径，为国内企业应对全球供应链不确定性提供了重要参考，即通过现金流管理与研发聚焦实现高质量转型。
