在2026年印度电力峰会上，一场由电力部秘书Pankaj Agarwal主持的高层CEO圆桌会议达成重要共识：全力支持《2026年国家电力政策》（NEP 2026）草案。该政策被视为印度电力分销领域转型的蓝图，旨在解决长期困扰配电公司（DISCOMs）的财务亏损问题，并为印度实现2047年30万亿美元经济目标提供能源保障。
行业领袖指出，NEP 2026与印度实现能源独立及经济腾飞的愿景高度契合。政策设定了雄心勃勃的用电目标：到2030年人均用电量达到2000千瓦时，2047年突破4000千瓦时。这一增长将源于工业化加速、交通电气化、数字基础设施升级及生活水平提高。与此同时，政策严格遵循气候承诺，计划到2030年将排放强度较2005年水平降低45%，并在2070年实现净零排放，这要求印度必须加速低碳能源扩张并构建弹性电网。
圆桌会议的核心议题聚焦于恢复配电公司的财务健康。NEP 2026提出多管齐下的策略，包括优化电力采购、降低综合技术与商业损耗（AT&C）以及加强公司治理。政策明确将AT&C损耗降至个位数作为关键改革目标，这是提升行业生存能力的结构性举措。此外，政策强调技术驱动转型，计划分阶段推广具备预付费功能的智能电表，初期优先覆盖政府、商业及工业用户，随后逐步扩大范围，以提升计费效率、实现实时能耗追踪并赋予用户更多能源管理权。
为消除低效与重复建设，政策还提议建立共享配电网络，允许不同服务商共用基础设施，并利用基于GIS的资产映射和消费者索引实现系统自动化。针对分布式能源的兴起，政策引入了“配电系统运营商”（DSO）概念，负责整合分布式可再生能源、管理储能系统并支持车网互动（V2G）等新兴技术，同时促进本地能源市场发展。在供电可靠性方面，政策要求在2032年前，人口超100万的城市实现变压器级冗余，并在拥堵城区推广地下电缆，以显著减少停电事故。
印度电力行业正面临从传统粗放管理向数字化、市场化转型的关键节点。对于中国电力企业而言，印度在配电侧的财务重组、智能电表大规模部署以及DSO模式的探索，为新兴市场解决“最后一公里”供电难题提供了极具参考价值的案例，特别是在如何通过技术赋能提升老旧电网效率方面，值得深入关注。