很多净水器企业与经销商合作的过程中往往会出现各种各样的问题，真正能做到合作共赢的并不多见。其实，净水器代理商与企业配合的好坏，直接关系到代理商的发展。
厂商共赢，首先就是要改变以往厂商间的交易型关系，成为伙伴型关系，实现双赢战略。乐泉净水器在不断提升产品品质和完善售后服务体系的同时，积极探索新的渠道合作模式，提升经销商市场竞争能力，帮助经销商快速成长，最大化程度实现厂商共赢。
净水器行业在家电领域中还属于新兴行业，所以很多净水器代理商没有方向和目标。乐泉会因地制宜地帮助每位经销商设计一个正确的方向，确保其一开始就驶上正轨。并给予一定的支持，比如开店支持、广告支持、人员支持、促销支持等。就是为了经销商更好的成长。再者，从搭建专门的营销实战交流平台，展开定期培训和互动交流，从市场调研、营销策略、促销活动、客户关系维护等多个环节切入，提升经销商的营销水平，扶持经销商成为当地的示范标杆。
智能净水器品牌领导者乐泉，规模化运作，不断提升品牌竞争力，扩大品牌影响力。市场大型招商活动宣传，区域媒体宣传，网络宣传同步进行，进一步提高品牌知名度，提升品牌形象。荆州净水器代理www.lequn360.com
企业的竞争终究为品牌与市场的竞争，乐泉和经销商之间不止是商业合作，更是战略伙伴。乐泉带给经销商的不仅仅是可观的经济效益，更是一种长期的赢利模式，帮助净水器代理商快速成长。
乐泉净水器品牌的招商代理加盟政策支持主要有五大支持：品牌代理商进货送货；开设旗舰专卖店全额报销装修费用；进驻卖场补贴进场费；年度广告补贴广告费等硬性支持和优秀市场精英上门协助，代理商赚到钱，厂家才能真正的壮大，合作共赢是最好的解决方法。
lang=g� s��_a �o� span lang=en-us>代理商必须为消费者提供净水器的安装、保养、修理、更换配件等服务，对所售出的净水器产品实行一周包换，三年保修的基本原则，客户自购机之日起，如果因为质量问题影响使用，客户可以享有一周内更换新机的权利；客户在产品使用过程中，遇到任何问题，均可联系我们当地服务商，产品正常使用情况下，3年内保修服务，所以消费都可以放心选购。
font-f�%y��_a �o� -fareast-theme-font: minor-fareast;mso-hansi-font-family:calibri;mso-hansi-theme-font:minor-latin'>寸的。
因此，购买层次的单一直接导致了销售结构的单一。也就是说，在县级市场销售中，主销产品的型号集中度相当高，最常卖的往往只是极少一部分型号的产品，而大部分型号却无人问津。一般来说，由于县级经销商的受资金实力的限制（一般是卖场面积较小，产品出样容量有限），使得他们很容易主观地设定自己的经营策略：为了加快资金的回流速度，只主推利润高的产品、好卖的产品，而往往忽略了不同产品之间的相得益彰和优势互补。所以这时候需要对不同的客户提供不同的产品类型，这样既有效规避了彼此的价格冲突，也增强了渠道的整体推力。襄樊净水器代理www.lequn360.com
三、 建立客户的品牌忠诚度
在县级市场，往往存在这样一种现象：由于来购买产品的往往是农村用户，他们对净水器产品通常是不甚了了，于是在很大程度上就依靠经销商的推荐，净水器代理经销商说哪个净水器品牌好，他们就买哪个品牌。所以对于一个只经营3—5个净水器品牌的县级经销商来说，品牌忠诚度无疑是至关重要的。只要他们自己对哪个品牌先具备了忠诚度，就一定会不遗余力地向顾客进行推荐。
四、 举办全方位的促销活动。
在新开发的县级营销网络启动后，经销商可以充分调用当地的建材、工程、消协等各种资源，举办一次较为完整的促销活动。有时候这些客户并不是不愿意搞促销活动，而是不知道如何开展才更有效。
1、 产品展示，利用营销整合，调动全线净水器产品进行展示，并安排专人讲解，不但可以扩大本品牌在当地的影响力，也可能会激发客户的经营兴趣和信心。
2、 卖场包装，利用气球等一些简单物料，巧妙搭配，精心装点，烘托卖场气氛，充分聚敛人气，使顾客感到耳目一新，有新开张的感觉。
3、 传单宣传和小礼品赠送，巧妙设计标题，发放传单，内容可以有企业简介、经销商简介和活动期间的特惠商品等，让顾客充分认知和预热。
4、 推出特价商品，在不违反公司价格体系的情况下，进行适度的价格冲击，直接形成当场销售，将气氛推向高潮。
5、 售后网络参与，进行现场的净水器使用问题解答和现场的维修，以及为一些购买用户进行现场演示和使用指导。
6、 增添现场做秀，活跃现场气氛。如现场取幸运顾客、现场拍卖等。为客户取得开门红，那么客户的自信心和销售积极性必然会大大提高。