EVI收购俄亥俄洗衣设备商Bel enky加速美国扩张


	EVI收购俄亥俄洗衣设备商Bel enky加速美国扩张

美国迈阿密——EVI Industries公司(纽交所美国市场代码:EVI)近日宣布已完成对Belenky公司的收购。Belenky是一家总部位于俄亥俄州阿克伦市的商业洗衣设备分销商,业务涵盖产品销售、安装及后续维护服务。此次收购标志着EVI在商业洗衣设备领域的布局进一步深入美国中西部市场。

Belenky是EVI Industries在过去一年中收购的第32家商业洗衣行业企业。这家由第四代家族成员运营的企业由Rob Minster、Emily Prioletti和Mike Prioletti共同领导,目前拥有17名员工。收购完成后,Belenky将继续以原有品牌、在原址运营,并保留现有团队,收购价格以现金支付,具体金额未公开披露。

此次并购是EVI激进扩张战略的重要组成部分。在过去12个月中,该战略推动公司营收增长18%,达到4.27亿美元。尽管近期市场波动导致其股价在六个月内下跌28%,但分析机构InvestingPro指出,EVI当前股价相对于其内在价值仍存在低估空间。公司市值约为2.5亿美元,且已连续三年提高股息,展现出稳健的财务表现。

EVI Industries作为美国领先的商业洗衣设备分销商,不仅提供设备销售,还配套咨询与技术服务,客户覆盖零售、商业、工业、机构及政府等多个领域。通过其遍布全国的经销商网络和专业技术团队,EVI持续强化对终端客户的服务能力。此次收购Belenky,将显著增强其在俄亥俄州及周边地区的市场渗透力。

EVI董事长兼首席执行官Henry Nahmad表示,Belenky正是公司理想合作伙伴的典型代表:管理成熟、客户关系深厚、本地声誉良好,且团队具备成长潜力。Belenky董事长Robert Minster则强调,家族企业始终重视客户服务与长期关系,加入EVI后既能保持核心经营哲学,又能借助集团资源提升客户体验。

德国及欧洲商业洗衣行业近年来也呈现类似整合趋势,大型设备服务商通过收购区域分销商扩大网络,以应对劳动力成本上升和服务标准化需求。美国市场则因分散性强、区域差异大,更依赖本地化运营团队。EVI的持续并购策略,正契合这一行业逻辑,通过“本地品牌+集团资源”模式实现高效扩张。

对于中国设备制造商而言,EVI的扩张路径提供了重要参考:在海外市场,单纯产品输出已不足以建立竞争力,需通过本地化合作伙伴网络深化服务链条。中国企业在拓展欧美市场时,可借鉴此类“收购+保留本地团队”的模式,快速融入区域生态,提升品牌信任度与服务响应速度。

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