2026年3月29日，伊朗伊斯兰（CGRI）对阿联酋阿布扎比和巴林的铝冶炼设施发动了导弹与无人机联合袭击。这一行动标志着冲突性质的根本转变：从传统的军事报复升级为针对海湾国家经济多元化战略核心的“经济战争”。伊朗方面宣称这些工业设施与美国军队存在关联，这一理由在法律上虽存争议，但在战略上却构建了一种“双重用途”的无限弹性逻辑——任何位于美军基地保护范围内、或为美军提供后勤支持的民用工业设施，均可能被视为合法打击目标。
此次袭击直接重创了海湾地区两大铝业巨头：阿联酋全球铝业（EGA）旗下的Al Taweelah冶炼厂和巴林铝业（Alba）的六条生产线。Al Taweelah拥有全球最长的铝生产线，阿布扎比与迪拜两地的年熔炼产能合计达240万吨，约占全球总产量的4%；Alba在2025年创下了162万吨的产量纪录。这两家企业合计占据了海湾地区铝产量的近一半。袭击导致EGA设施严重受损并造成6名员工受伤，Alba也确认有2人受伤且生产运营受阻。伊朗方面明确表示，此类攻击不会停止，并警告称化学工业、炼油厂、钢铁厂及铝超级综合体均在其打击清单之上。
铝作为“固态电力”，其生产高度依赖廉价且稳定的能源供应。海湾地区虽非全球铝供应的绝对主导者（约占全球8%），但若剔除中国和俄罗斯，其在西方供应链中的占比则超过20%，成为关键的非中俄铝供应源。袭击前，受霍尔木兹海峡局势影响，卡塔尔Qatalum已因天然气短缺被迫减产，Alba也因物流中断宣布不可抗力，合计约57万吨年产能已处于停滞状态。袭击发生后，伦敦金属交易所（LME）铝价在2026年3月底飙升至3500美元/吨，较战前2500美元大幅上涨，库存降至43万吨以下。分析师警告，若海湾产能持续受阻，夏季铝价可能突破4000美元大关。
伊朗的打击策略呈现出清晰的三阶段升级路径：第一阶段针对美军及联军军事基地；第二阶段转向沙特拉斯坦努拉炼油厂等能源基础设施；第三阶段则直指铝厂等民用工业设施。这种转变意味着伊朗不再局限于“以眼还眼”的军事对等报复，而是通过打击海湾国家耗费数十年构建的经济多元化基础，制造巨大的经济痛苦。沙特朱拜勒工业城、拉斯海尔的Ma'aden铝综合体以及红海沿岸的延布港，均因地理位置集中且依赖美国技术或资本，被伊朗列为潜在的高风险目标。
海湾国家在防御此类袭击时面临严峻的结构性矛盾。尽管沙特防空系统拦截率提升至85%至90%，但其资源主要集中于保护军事基地和人口稠密的城市中心。朱拜勒、拉斯海尔等工业综合体占地广阔、呈开放式布局，无法像军事堡垒那样加固，必须依赖大范围的区域防空覆盖。更致命的是成本不对称问题：一枚爱国者PAC-3拦截弹造价约400万美元，而伊朗的Shahed-136无人机仅需2万美元。这种“不对称消耗战”使得防御方在长期冲突中面临弹药库存枯竭的风险，难以同时兼顾军事要地与分散的工业设施。
沙特“2030愿景”在推动经济转型的同时，也无意中加剧了战略脆弱性。该计划将高附加值的非石油产业高度集中在沿海少数几个工业集群中，虽然提升了生产效率，却使得这些资产在面临精准打击时缺乏分散缓冲。随着科威特海水淡化厂遭袭致一人死亡，伊朗已将打击范围扩大至水资源等民生基础设施。这种对集中式工业资产的威胁，可能导致国际投资者重新评估海湾地区资产的可保性，进而影响外资对当地大型项目的信心。
对于中国铝企及产业链而言，海湾地区局势的恶化意味着全球铝供应链的不确定性显著增加。中国作为全球最大的铝生产国和消费国，虽拥有完整的产业链，但需警惕国际铝价剧烈波动对下游制造业成本的冲击。同时，海湾国家在推进工业化过程中对中国技术、设备及资金的需求可能因安全风险而重新评估，这要求中国企业在“走出去”时，不仅要关注市场机遇，更需建立针对地缘政治风险的专项评估机制，协助客户构建更具韧性的供应链布局，避免陷入单一区域集中带来的系统性风险。