在2026年3月26日举行的Kinvestor Mining & Energy大会上，Graphite One公司首席执行官Anthony Huston详细阐述了其构建美国本土完整石墨供应链的战略蓝图。该计划的核心在于采取“先合成、后天然”的渐进式路径，旨在解决关键矿产供应链的断链风险，并计划于2027年底通过合成石墨项目实现首批运营收入。
这一战略选择具有深刻的行业背景。作为全球电动汽车电池和储能系统的关键原材料，天然石墨的供应链长期受地缘政治影响，高度集中于少数几个国家。美国本土虽拥有Graphite Creek等优质矿藏，但受限于环保审批、基础设施匮乏及加工技术缺失，难以快速形成产能。Graphite One选择从合成石墨入手，正是为了绕过天然矿产开发漫长的周期，利用技术优势快速切入市场，填补美国在电池级石墨材料上的供应空白。
项目的推进获得了强有力的资金与政策双重背书。2025年12月，美国进出口银行（US Export-Import Bank）将非约束性融资意向提升至21亿美元，这笔资金将覆盖从阿拉斯加矿山开采到俄亥俄州加工工厂的全链条建设。此外，项目还获得了阿拉斯加本土企业如Bering Straits Native Corporation、Doyon Limited和Aleut的战略支持，这些原住民企业的参与对于缓解当地社区矛盾、加速采矿许可审批至关重要。值得一提的是，Graphite Creek项目已成为美国联邦政府FAST-41机制下首个纳入加速审批流程的阿拉斯加关键矿产项目，这将显著缩短基础设施建设的行政周期。
在产能规划上，Graphite One采取了稳健的扩张策略。位于俄亥俄州的加工厂初期设计产能为10,000吨，随后计划在5至7年内逐步扩产至100,000吨。值得注意的是，天然石墨的开采与加工将被安排在合成石墨业务成熟并产生稳定现金流之后进行，这种“以短养长”的模式有效降低了早期资金压力和市场风险。然而，资本市场对此仍持观望态度，目前其股价较52周高点下跌约49%，年初至今也贬值了三分之一，市场信心高度依赖于2027年合成石墨项目能否如期投产。