办理企业咨询管理企业服务 能力等级证书
当公司发展到一定阶段的时候,就会遇到瓶颈,不知道该怎么发展和管理,那么这个时候要请个管理咨询公司帮你诊断一下,应用科学的方法对企业进行调研、诊断,找出存在的问题,分析产生问题的原因,并提出解决方案,指导方案的推行实施,以达到解决问题、达成企业的经营目标、推动企业健康稳健发展。
很多企业认为我们多少年都是这么做过来的,我们的经验很丰富,我们很了解企业,你们管理咨询公司是外行,怎么能帮我们做呢?
请企业家们注意,现在和以前已经完全不同,环境变了、竞争变了、员工的要求变了、市场因素变了、供大于求了、员工的素质也变了,所以以前的经验已经无法适应现在的企业发展。
咨询师都是曾经在企业当中有丰富阅历的实战型人才,所以在咨询项目组进驻企业的调研、诊断环节就可以在短期内了解企业、了解行业、掌握企业的问题,甚至作为旁观者的角色比企业自己还要了解企业的病症所在,更重要是“外行”的思路会更宽,不局限于本行业,所以这正好弥补了本行业横向思维欠缺的弊端。
老板天天在企业里,很了解企业,但往往失去了判断力,“旁观者清,当局者迷”,就是这个道理。同时,企业主通常精通和熟悉的是企业的业务,并不精通管理。而这恰恰是咨询公司的长处。
所以,当企业的发展遇到问题时,建议找一家有实力的咨询公司帮助去分析问题,并找出问题的解决方案,然后按照方案实施下,只有对症下药,才能企业基业长青。