天业联合：打造品牌的几个核心要素

 

要素之一：品牌商品
 

        世界上任何一个品牌都离不开质量优良的产品的支撑，这里的“产品”，不仅仅是指物质上的实体，服务也是产品的一种，就像天业联合提供的品牌策划、vi设计，虽然没有实物，但是也是知识层面的“产品”，所以，或许我们应该用“商品”这个词语来说更贴切。那么如何生产出优秀的商品呢？这就需要企业有一个强大的产品研发团队。世界上任何一个国家都提倡发展科技，至国家战略下至企业战略，都重点强调技术研发和产品创新的重要性，不论是国家级别的航天科技、武器科技，亦或是企业级的发明专利，实用新型专利，一个国家或者一个企业在技术研发上的投入决定了一个国家或者一个企业的未来。著名的例子，苹果手机风靡全球，那是乔布斯带领团队以近乎苛刻的态度，潜心开发和创新的产品，也是苹果东山再起的支点。还有人说小米品牌的成功原因是雷军营销做的好，但是在小米手机发布之前，雷军和他的团队在论坛无所的日夜和消费者打成一片专研手机技术的时间难道都是无用的吗？何况雷军在创业小米之前，还有近20年的互联网软件技术研发的功底，只看到了别人的看得见的营销，却没有看见那些看不到的技术打磨。如今就算是大品牌，品牌商品的研发越来越受到企业的重视，过去盲目跟风跟随的市场营销策略逐渐受到挑战，包括一些成功的大品牌也都在品牌商品上收缩战线，把企业的研发能力和营销精力更多地集中于大单品商品的开发上，也成就了一批具有品牌力的强势大单品品牌，就像哇哈哈不可能一直卖矿泉水，要开发出营养快线，营养快线也终会被淘汰，可以开发出格瓦斯。



          深圳天业联合管理有限公司指出，从战略竞争的角度来看，品牌商品的研发和创新是一个企业获取持续竞争优势的关键所在，国家也是设立了各种奖项制度奖励创新的企业，比如国家高新技术企业，国家高新技术产品，中小企业创新基金等，为企业申请各种知识产权企业资质证书，也是天业联合的业务之一。

 

要素之二：品牌文化
 

           另外一个决定品牌力的重要因素就是品牌文化。什么是品牌文化，当你看到可口可乐的时候，是否就感觉到一种火热的激情与欢乐？  多年来，可口可乐品牌一直在做其红色激情的品牌文化，以求据此与年轻消费人群保持紧密的情感连接，使得可口可乐品牌的品牌力始终保持强势的姿态，品牌文化就是指通过赋予品牌深刻而丰富的文化内涵，建立鲜明的品牌定位，并充分利用各种强有效的内外部传播途径形成消费者对品牌在精神上的高度认同，创造品牌信仰，最终形成强烈的品牌忠诚，有些企业一掷千金在央视打广告，却从没建立起自己的信仰，没有品牌的忠实“粉丝”，假如另一个品牌和他一样一掷千金的打广告，这个品牌马上就会被替代被遗忘，拥有品牌忠诚就可以赢得稳定的市场，大大増强企业的竞争能力，为品牌战略的成功实施提供强有力的保障。
 

 

           深圳天业联合管理有限公司认为，品牌就像一面高高飘扬的旗帜，它代表着一种价值观、一种个性、一种品位、一种格调、一种生活方式、一种态度，它的独特魅力在于，它不仅仅提供某类消费群的某种特定效用上的消费需求，它还为消费者提供更多精神层面的需求，帮助顾客实现心灵归属、实现梦想，这就是品牌所体现出的文化特征。一个比较贴近的略为极端的就是一般明星所谓的“脑残粉”，对自己的偶像“盛泽弹冠相庆，败则拼死维护”如果一个企业一个品牌有如此的拥护者，那真是善莫大焉！

 

 

要素之三：品牌传播
 

            酒香不怕巷子深的时代早就过去了，我们在本篇文章开头的时候就已经提到，如今竞争激烈广告爆炸，自家产品还像大家闺秀一样大门不出二门不迈，想要让人熟知一夜发达除非达到佛家说的“机缘”。品牌传播是品牌力打造的又一核心要素，再好的品牌都需要通过恰当的品牌传播，才成就了强势品牌的形象，才具有了品牌力。
 

            在这里，品牌传播正在进行着一场革命，那就是传统pc向移动互联网的转变，同时还有电视媒体向网络媒体的转变。如今引入消费者创造价值的互联网思维越来越受到普遍关注，企业已经从品牌传播的主动方演变为品牌传播的组织者，他们把消费者纳入到品牌传播的体系当中，为消费者主动参与品牌传播提供了发挥的空间，使得品牌传播的主动传播方和被动接受方的角色发生了根本的变化，二者在营销传播上的互动和共同推动，使品牌传播的效果发挥到了极致，品牌力得到极大地提升。
 

            近两年来，那些具备互联网思维的品牌传播走在了前头，包括小米、黄太吉、禇橙等品牌传播都在应用这种新式品牌传播模式。随着这种新传播思维的运用，越来越多的传统企业开始运用互联网思维开展品牌传播，取得了非常好的品牌传播效果，品牌力迅速提升。
 

 

要素之四：品牌延伸
 

            品牌延伸，粗暴的理解可以是“跨界”，文艺一点就是多品牌开花。前文我们提到了大单品品牌成为时尚，但并不表示品牌延伸就此终止，通过科学系统的品牌延伸策略，同样能够帮助品牌提升品牌力，品牌延伸仍然是品牌力打造的重要核心要素之一。中国传统的品牌延伸策略几乎无规律可循，很多企业通过无序的品牌延伸大量地透支品牌资产，使得品牌力下降，比如霸王防脱，大价钱请了成龙代言，但是你知道还有一个霸王凉茶吗？这个品牌延伸或许是最失败的案例，即使霸王防脱请了成龙，霸王凉茶请了甄子丹，两个功夫巨星，也抵不过一次无脑的品牌营销，不过喝凉茶防脱发的概念或许不错，另外还有就是海尔集团，涉足冰箱、洗衣机、空调几大领域，但是近年已经衰落，在最新的2014中国企业500强里，海尔已经在90多名，格力、美的均在30、40左右，如今想起美的就是“原来生活可以更美的”，格力就是“好空调、格力造‘或者”格力，掌握核心科技“，然而海尔却没有什么。很多企业进入到成熟期的后段时往往做减法，这就是我们通常所说的品牌延伸的后遗症。

            当然，品牌延伸做的也有好的，最牛的品牌比如是宝洁，海飞丝，飘柔，潘婷，沙宣，伊卡璐，玉兰油，舒肤佳，吉列，金霸王，品客，汰渍，碧浪，朵朵，护舒宝，帮宝适，佳洁士，欧乐b，卡玫尔。其中是不是很多你都很熟悉？宝洁以宝洁为母品牌进行了大量的品牌延伸，品牌跨度之大，是很多做品牌延伸策略的企业所望尘莫及的，对宝洁品牌力的提升起到了非常至关重要的作用的。当然，一般我们非不赞同跨行业品牌延伸，如果跨行业品牌延伸做得好，还有可能使企业快速突破行业瓶颈，规避行业发展带来的风险，做得好，不但不会损伤品牌力，反而能够极大提升品牌力。这里面就要提到品牌延伸的专注力问题，不是要求跨越众多行业，而是做一个行业就要做到极致。

 

结束语
 

            没有品牌，就无法再激烈的竞争中活下去。品牌力就代表着销售力，代表着收益率。品牌策划的核心内容就是打造品牌力，没有专业的系统的品牌策划来打造一个强力的品牌，注定会在芸芸商海中消失无踪。