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2015河南招警考试面试:如何巧妙处理人际关系中与领导的关系

更新时间:2015-04-24 13:53:45 信息编号:181100
2015河南招警考试面试:如何巧妙处理人际关系中与领导的关系
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  2014河南招警考试面试:如何巧妙处理人际关系中与领导的关系
  2014年河南招警考试中的面试是用人单位录取招警的重要环节,也是考生进入公法、法检等部门必经的一道门槛。由于面试具有直观性,互动性和灵活性的特点,能更直接地对考生进行观察和测试。处理人际关系能力的测评题目往往又是面试题中的常考类型。下面,中公河南人事考试网针对这类问题给出独家解析,希望助考生们一臂之力。
  人际关系涉及到的主体一般包括同事、领导、下属、亲人、朋友、群众。当然包括矛盾或者冲突解决者,这个角色一般由考生来担当。当面对领导出现的问题,是服从、适应还是当面提出意见和建议,这就需要把握处理领导关系的基本原则:尊重、服从、虚心请教、多请示汇报、正确面对批评。这就要求出现问题时,一般要服从领导的安排,多请示汇报,选择恰当的时机和方式向领导提出建议和意见。当然,面对领导明显的违法行为,要坚决予以制止,特殊情况可以越级汇报。
  【例题】
  如果你的领导是位斤斤计较、爱批评人的人,你还会对他提合理化的建议吗?
  【参考答案】
  破题表态:斤斤计较说明领导工作严谨,一丝不苟。爱批评人反映领导对下属要求严格、关注细节。这是领导的风格,也是一种特定的领导艺术。为了能更好地向领导提出更合理化的建议,我会从以下几方面着手:
  首先,主动与领导进行沟通,多向领导汇报工作,了解领导的意图和工作要求,接受领导的意见,虚心向领导学习,促进彼此之间的了解,同时加强业务学习,提升工作能力,改进工作方法,做到苦干加巧干,为提合理化建议打好业务基础。
  其次,提建议前,我会反复论证想法的可行性,尽量确保我所提建议客观、合理、有可操作性。如果提建议后,领导批评了,一定是因为我的建议还不够成熟,考虑问题还不够全面,提出建议的方式还不够得体,我也会接受领导的意见,继续改进。
  最后,我相信,经过努力,政治上有高度、思想上有深度、知识上有广度、心理上有气度、能力上有强度的领导也一定会接受我的合理化建议。
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