2015年5月5日，美好教育集团《全员教育行销特训营》如期在郑州盛大开幕！由两位拥有多年教育行销管理经验的专家，同时也是美好教育集团副总裁的黄峥老师和张兴武老师坐镇。这场盛会目标明确，旨在为身心疲惫的校长们解决学校生存发展壮大之根本问题，吸引了来自全国各地的校长。本次会议为期两天，在场校长们反响热烈，无不称赞黄老师和张老师的独到见解。
上午九点钟，这场令人期待已久的会议正式开始，全场高朋满座，校长们带着各自的对教育机构的理解和疑虑来到这里，都希望能得到他们想要的“答案” 。另外，暑期越来越近，在竞争激烈的市场环境下，该如何“突围”？？
深入深度解析现状，融汇七步战略
黄峥老师首先登台，她一针见血的指出在新的教培行业格局下，校长们所面临的如招生难、运营差、电话邀约成功率低等诸多现状问题。不少发展多年的同行经不住这场教培业“寒潮”而纷纷亏损，甚至倒闭，教培业的“春天”到底什么时候才能来临……
作为曾经实际管理阶梯英语华中5省市28家实体学校的黄峥老师，利用她16年的教育行销管理经验以及成功的实战经验，总结出一套完美的“全员教育行销七步战略”体系：
七步战略
一：文化价值塑造 （打造团队凝聚力的基础）
如何塑造文化价值
二：品牌价值塑造 （打造团队对品牌的自豪感）
如何打造品牌影响力
三：产品价值塑造 （打造产品影响力）
如何塑造产品价值
四：教学口碑传递 （打造教学服务与客户的满意度）
如何让孩子喜欢，家长满意
五：学校运营模式 （打造常年招生没有淡旺季）
六：薪酬机制体系 （激励团队行销能力）
七：体系配合完善 （围绕以上六项不断完善）
这套七步战略体系已经使黄老师成为市场上炙手可热的教育行销管理专家，并令她曾经管理过的学校不断发展壮大。这套完美的七步战略体系必将打破惯有作业形势，唤回教培机构的“春天”！
干货机构人员建设，迸发团队新生机
黄老师指出，一个教育机构的成功关键在于——人，如果没有优秀的行销团队，是不可能存活的。她深层次的解析团队建设的重要性，并详细的介绍了一个优秀的、充满活力的团队打造过程。
实战全程demo演练，稳握招生胜券
为了令校长们更加深刻的了解到“全员教育行销”的精髓，黄峥老师全程demo演练，举出了她多次实战招生中的经典案例，“今天不学，明天不会，后天还得面对”令在场的每一个人印象深刻。
结语
每一位在场的校长此刻都感到自己是幸运的，从他们振奋的表情中就能看出，他们心中已经有了“答案”。美好教育为全国各地的校长们倾情奉献了这场无与伦比的盛会，也是希望大家同心协力，共同抵抗这场“寒潮”，迎接教培业的春天！
展望
校长分享
黄总和张总的讲话令我非常有共鸣，我觉得这套体系是需要五六天来打造中层管理的团队，你虽然知道这套体系是怎么操作，但操作的人是非常非常重要的。你给员工怎么培训，你的高度在哪里？黄老师讲到的新人培训也是重点，新人如何成长是我们非常欠缺的，经过黄老师的讲解我知道了这方面的核心要点在哪里。希望以后能有机会和黄老师、张老师进一步接触。
黄老师讲到了七步战略要结合我们学校的实际情况去实施，我们大多数学校是需要盈利的，全员营销跟以前说道的全员皆兵道理是一样的，老师不但要赢得学生的们心，更要取得学生家长们的信任和支持。团队建设是最重要的，一个企业归根结底的问题就是一个字——人，战略需要人来操作。
黄老师的这套团队打造流程是非常细致的，可见在对员工的培训上下了很大的功夫才能带出优秀的团队，感谢黄峥老师。
学生体验课
6号下午，部分校长带来了自己学校的学生前来参加美好教育脑象灵感学习法的体验课，取得了意想不到的效果，孩子们自信、勇敢的展示自己的学习成果。
