浅谈仓库仓储管理技巧 如何实现降本增效

浅谈仓库仓储管理技巧 如何实现降本增效 除了场地以外，第三方仓库中对于人力成本的节省也是卓有成效的。业务繁忙的时候，需要的人手多。自建仓时要长期储备人力。这在淡季形成了人力成本的浪费。而在旺季时，人手不够，还要从市场上临时招聘。一个新人需要一段时间的学习与磨合才能成长为一名合格的熟练工人。这客观上又增大了人力成本的投入。选用第三方仓库 ，以上的浪费就都可以节省了。

第三方仓如何处理库临期库存？

做仓库管理有一条重要原则，叫做先进先出原则。简单说就是有效期靠前的商品在发货时要先发。很多商品都是有效期的，理论上全仓库的商品都需要这样管理。但现实的操作不是这样的，只有食品饮料、保健品等少数商品严格按照先进先出原则操作的 ，其它对效期要求不严格的如电子产品寿命比较长，早发晚发影响不大的商品一般不用按照这个原则操作。

进行效期管理是有成本的，对于效期不严格的商品，没有必要增加这个成本。当然，像服装、陶瓷、书这类产品既没有保质期也没有产品寿命，更不需要先进先出原则了。浅谈仓库仓储管理技巧 如何实现降本增效

我们在执行先进先出原则时，平时主要精力都集中的地发货了。其实还有一部分内容经常被忽略。就是一旦货品过了效期怎么处理呢？这样的商品很多，还有三个月到保质期的产品，我们都称为临期产品。在工作中一定要做好预警，提前通知货主，让其作好临期库存处理。浅谈仓库仓储管理技巧 如何实现降本增效