很多品牌被拼多多低价搞的很头疼，作为品牌方的我们如何做好拼多多控价呢，如何才能解决品牌低价销售问题，让品牌有一个良性发展的健康电商环境呢。
以下是小编的一点小看法：
一：网上如果看不到我们品牌的产品信息其实也未必是件好事，起码给人的印象是，这个品牌不会很大；电商平台店铺的销售其实也是一种推广的方式。就跟很多传统品牌为何开旗舰店一个道理。大部分并不是为了销量，而是作为一种展示，推广。让更多的消费者和代理商知道这个品牌。所以，目前品牌想真正实现网络禁销的要么是很小的初创品牌，要么就是公司遇到了重大的问题。发展中的不可能网上没人卖。
二，针对一些特殊传统品牌禁销可以理解，比如，兽药，农药，工程款产品等。这种产品由于本身的特殊性以及受众。这样的管控思维是可以理解，并去努力达到目标。
三，正常的品牌，如果客户的需求是不允许电商平台销售，不仅管控成本高，而且基本上做不到网禁的结果，这样的管控终要么白白浪费时间、金钱，要么是后自己调整策略。其实不管哪一种都耽误了好的时机。
四，在品牌管控过程中，我们不难发现，大部分店铺都是他们的代理商或者跟代理商有关系的小店，品牌商一刀切，有时候不利于跟代理商之间的关系缓和。更有可能刺激到很多代理商反着对抗。长期以往就是两败俱伤。因为，我们要指望这些代理商。
五，现在很多品牌不管是微商，还是传统品牌，都离不开电商平台，想要壮大，应该是双管齐下。近发现，传统的品牌商这几年的电商发展特别快，随便一个代理一年网上的销量都是几百万甚至更高，轻易砍掉也会伤及元气。
六，我们在做线上管控的时候，品牌方的需求、要求等并不是一成不变的。不是客户要什么，我们就必须给什么。我们的工作不仅仅是把服务推给客户，更要帮助他们梳理分享一些我们的建议想法。很多我们的企业老板或者决策者决定一件事时也并一定都是正确的，他们也需要别人的建议指导。