选对了市场，找准了位置，建店就显得特别关键。不同的店面大小、功能定位，对建店的要求肯定不一样，但总体的原则是：大而威、小而精。 所谓大而威，就是大店要气派。既然开大店，主要思考的方向是如何定好位：产品定位、市场定位、品牌定位，并通过整合营销的手段实现市场目标。开大店一定要像模像样，那就是一炮打下去要响!店大了，省是省不了多少银子的，反而在布局、选样、装修、设计等环节一不留神就出问题。千万不要开大店用小钱，这里偷点工、那里减点料，有产品无装饰，有装修无形象，最后来一个大而空，浪费了好好的店面资源。 所谓小而精，就是店小靠细节。如果条件有限只能开一个80平方的小店，只能摆上四套厨柜，那从门头到样品、从饰品到搁牌、从装修到上样，你一定每一个细节都不要放过。选样要以适销产品为主，形象产品放弃;产品安装绝对不能出现刮痕、散缝;所有的装饰用品精心挑选和搭配，每个细节都搞得漂漂亮亮，布置得清清爽爽，让顾客走进来就是一个字：好!小店绝对不能是小而破，让顾客感到档次不入流，无足轻重。 对厨柜市场而言，店在精而不在多，开一家就要成一家。如果在开店的时候确定开一家成一家的目标，那么在布局的时候就不太会头脑发热、也不会面对机会而无动于衷，客观上就会规避很多风险。
为提搞加盟商的市场占有率，成就百万财富梦想，荣事达家居对所有加盟商的加盟会进行前期的引导，根据加盟商店面对进行设计，包括展厅的布局，施工和效果等，专业设计师去到店面进行实时的装修监督，确保装修效果符合荣事达的vi/ ci 形象。为提搞加盟商的市场占有率，成就百万财富梦想，荣事达家居对所有加盟商的加盟会进行前期的引导，根据加盟商店面对进行设计，包括展厅的布局，施工和效果等，专业设计师去到店面进行实时的装修监督，确保装修效果符合荣事达的vi/ ci 形象。