作者：成铭激光 来源：www.cmjgj.com
在竞争如此激烈的激光行业当中，不仅国内从事激光雕刻机制造到销售的企业不胜枚举，国外一些产品优势较好的企业也开始渗入。为了提高我们激光企业自身的竞争能力，只有通过不断的改革创新，从发展战略、企业机制及体制乃至整个营销模式都要做出系列全面的改变，这样才能够打破原有传统思想，将企业整个营销竞争力提升到另外一个高度。
第一，理念创新——各个企业都拥有着自身的一套营销概念，唯独缺乏的是对营销理念进行有效的系统整合加之管理。我们知道，营销理念与核心价值观是相辅相成，并且要与激光雕刻机的企业文化有所适应，并且在整个营销团队中扩大营销思维，以达成这方面的共识，让企业上下每一位员工都有一定的责任感。研发团队与管理部门的协调合作，确立正确的市场观和客户价值导向。
第二，管理要变革——激光雕刻机的管理变革涵盖营销要点，将每一个层次有机的、均衡协调的同步变革。其中包括了营销模式、运行机制、组织与流程等等方面，才能够对营销变革产生有效的作用。
第三，体系创新——在原有的传统营销模式，逐步对整个营销体系进行有效持续的改善，如今激光雕刻机企业营销发展至今，也获得了一些宝贵的经验，在保留这些营销方法的基础上再进行更系统的创新。
成铭激光雕刻机运用了各种营销战术和方法，就是希望能够在更多的同行面前暂露头脚，这个过程虽然漫长，但我们有理由相信，它确实是一条走向光明的正确道路！
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