2009年，他离开了原来工作8年的公司开始了自己的创业生涯。因为工作在深圳，很多人脉也集中在这个地方，再者深圳也是一个电子产业集中的产地，因此，他把自己的工厂点设在了深圳。8年的业务经历和人脉积累，让他有了非常大的信心。
2011年，创业2年的他已经小有成就，通过这2年的努力有了自己的房子，孩子也接到了深圳上学，虽说给不了家人太富裕的生活，但至少生活无忧。这2年，他懂了很多身为老板的痛，一个工厂Zui辛苦的是老板，Zui累的也是老板。小型企业的成长是一件非常痛苦的事情：工人流失频繁，客户订单压价低，工厂管理总是频出问题，工人工作效率低，产量提升不上去……等等。
2014年，整个行业市场越来越不好做，工厂生意直线下滑，跑客户越来越难，老客户的生意也没有以前好了，面临着这样的生存问题，他不得不裁了一些员工。然而，解决问题的根本还是要提升工厂的业务。
对于电商，在创业期也有了解过，但是没有真正去做，不仅仅是不懂电商，也是那时的他根本看不上。阿里渠道商的电话让他更加不喜欢了。然而，2014年工厂业务降到冰点，身边的朋友也一直建议他做诚信通试试水。
2014年4月，他经过多方了解便开始试水电商，公司请了两个做阿里诚信通运营的人员。而他也开始花精力去了解电商的事情，从此，对线上销售的热情一发不可收拾。经过努力，2014年底，细算下来工厂近3成的业务都来源于电商。偿到了甜头，他对电商也越来越有信心，请专人拍照，请专人做旺铺装修，详情页设计等都花费了不少精力。
2015年，他对电商越来越有信心，请了5个专做电商人员，同时也建了自己的网站，开通了慧聪，世界工厂网等几个非常不错的b2b平台。他说，互联网，让我败的无话可说，现在商业模式在变动，人的习惯也在改变，大环境也在改变，我们所认为的不对，仅仅是自己的认知度不够罢了。
后记：其实，真正的变革是在无路可走的时候，往往这时，Zui易成功！也许很多企业的电商之路必没有如此顺利，或者是经过了努力结果还是没有做好……，然而不管你是在观望中，还是已经触电，电商时代依然在前行。