为了适应公司不断发展的需要，进一步提高公司的管理水平，公司从培养管理队伍的思想为突破口。邀请了中旭企业管理专家金牌讲师周明老师前来潍坊高信化工科技有限公司为全体管理干部做激情演讲。
2009年8月21日的西点执行力培训班在潍坊高信化工科技有限公司开课。本次培训内容主要是以西点训练模式为基础，提高公司管理人员的执行能力，从而保证公司持续发展能力。培训课程通过授课、采访、肢体行为等项目对公司的全体员工进行了西点理念的灌输，培训现场充满了激情，热烈的掌声，响亮的回答声，对指令的执行，激情得到了空前的释放。本次培训中周明老师介绍了美国西点军校训练模式，强调了做事情必须“行动服从统一指挥，执行不找任何借口”。向全体学员提出了“目标一致，利益一致，思想统一，行为一致”的四大原则．
在团队精神的教育中，老师强调了团队协作的重要性，指出“世界上没有完美的个人，只有完美的团队”，因此“只有配合，才能有价值”。“一个伟大的目标须要一个伟大的团队完成”，因此要完成我们公司发展的伟大目标必需从创建我们伟大的团队为基础。
关于勇于负责，就是要对自己行为的结果要100％的负责，强调了做事情必须看结果，不能仅就完成差事，例行公事，敷衍了事，结果是很多事情不了了之。所谓结果是：行为是否有价值：为公司和客户提供了什么？而“要想事情的结果变得更好，首先要使自己变得更好，”改变事情的结果之前，必须先改变自己。每个人都要“养成对自己行为结果负责任的习惯”
培训结束后，公司金总经理进行了小结：本次培训活动从整个气氛和学员的反馈信息来看，达到了培训所要求的预期目的。培训结束了，但是从理念培训到习惯的养成还有一个相当长的过程，这个过程就是要将接受的理念付诸到现实中去。在平时工作与生产过程中去保养自己的习惯。在思想方法上重视工作的结果；在工作实践中培养团队精神；在处理问题时坚持客户第一的原则；在不断的实践中，学习西点精神，培养高信公司的优秀团队。
董事长最后指出：高信公司发展很快，今后发展将更快，我们要适应发展的形势，就必须改变自己陈旧的思维模式，相信在全体员工的努力下，坚持用西点模式训练培养自己，创建我们伟大的团队，高信将会更快的发展。