宝宝的声啼哭，意味着母婴的消费正在走向新的高潮。
随着国家三孩政策的开放，婴童行业迎来了利好局面。一大批母婴店如雨后春笋般涌现，但如果不熟悉婴童行业，会给他们带来很多困难。顽固的传统思维模式和老套的营销方式终将被激烈竞争的市场逼到绝路。在日新月异的社会发展中，我们要改变固有思维，创新营销方式，终盈利。
链2 1案例分享：
1.连锁2 1两个身份：经纪人和老板。
示例：
新品母婴礼包，市场价599元，现平台福利价499元；
【代理】:你需要自己购买499的产品，就可以获得【代理】的身份。可以自己买100元，推荐别人赚推荐奖100元。(比如代理A推荐用户B，用户B下单，代理A可以获得100元直接推广奖励)。
【Boss】:推荐两个代理，就可以升级到【Boss】的地位。可以自己买300元，推荐别人赚推荐奖300元，团队下属代理商购买商品赚间接奖200元(比如合伙人A推荐代理商B，代理商B推荐用户C，用户C下单，合伙人A可以获得200元见单奖励)。
一个代理商推荐了两个代理商后，如果想成为老板，需要把之前推荐的两个代理商留给上级老板团队，帮助上级老板团队裂变，然后自己重新组建一个老板团队进行市场开拓。
过程中可用的优先系统：
1.直推奖：代理A可以推荐一个小伙伴获得平台100个直推奖。
2.团队奖；老板每推荐一个小伙伴，可以从平台获得团队奖励200，包括直推部分，一共300。
3.等级奖励：Boss A推荐代理B，代理B晋升boss B时，Boss A可以从boss B的所有利润中获得10%的平级奖励。
4.辅助系统：平台会冻结boss A总收入的20%，满足条件才能解冻，前提是(boss A当初推荐的两个小伙伴中，那两个小伙伴也当了老板，有十单收入)。
5.换位系统：这也是第四点。如果那两个小伙伴还没有达到这样的条件，那么我们可以开始换仓了，换成两个已经成为老板，有十单盈利的活跃小伙伴，去找老板A当初推荐的两个位置。
感恩机制：
该模式特别设置了下属帮助上级的感恩互助机制。下属想当老板，需要把原来的两个直推团队留给上级，帮助上级裂变团队，然后自己重新开发新市场。新发展的下属也会帮助上级，等等。
在当今以消费为导向的社会，传统企业提升营销能力的新趋势是加强与客户的互动体验，逐步发展电子商务，以自建平台的形式进行以电子商务为核心的多渠道营销，再通过会员制营销，以新思维、新理念谋划企业发展，丰富和提升全场景、全业态的零售布局。
在内容为王、渠道为先的时代，品牌社会化营销可以释放更丰富的营销价值，将抽象的品牌概念可视化，赋能品牌与用户形成共同记忆。超前的品牌认知是营销的起点，塑造与母婴用户相关的场景记忆点，构建分销商城体系、私域流量等全方位营销生态，有助于品牌在母婴市场拥有更强的竞争优势，实现声量和销量的双向增长。
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