工程机械维修岗位的技术人才总结下有以下特征：① 身体健康指数比较高，体力好，有力气，和必不可少的吃苦耐老的精神。② 对机械知识和原理有浓厚的兴趣。③不善言词，对上级很少溜须拍马，情商普遍比较低。喜欢和物打交道，不善与人打交道 。④在故障排除现场以发现问题点排除设备故障为目标。（这样做往往对公司的一些人的想法冲突，造成出力不讨好的结果）在用户群中往往留下比较好的口碑。⑤技术成熟稳定，现场实践5年以上工作经验，对各种维修工具使用比较熟悉。 但是随着时间的流逝，这些人才有的离开代理商公司自己去干了，有的被其它品牌的代理商挖走了。有的到了用户哪里工作去了，还有的在公司里出工不出力了。代理商对这些人才的流失，无形损失太大了，很可惜了！ 但是也有部分公司有赏识他的上级并能发辉出他的特长一般就在公司继续服务下去。 培养出来了的维修人才怎样用好，并长期为用户服务。我想是大多代理商面临的课题。某工程机械品牌曾统计培训的技术人才流失率，结果糟糕。为什么会这样，原因是什么，总结以下几点供参考。①在公司地位低，没有受到必要的尊重。②收入分配不合理，没有体现出技术含量的工资。③不能提供安心的维修环境。④劳动成果没有人懂。⑤没有建立长期稳定年功序列制度。⑥没有自主使用维修改善经费的预算。
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2【产品认证】QS认证、API认证、CCC认证、CE认证、UL认证、ROHS认证、TUV认证等。
三。【生产许可证】安全许可证、特种设备许可证（阀门认证、压力容器、动力配件）、工业产品许可证、保安、防爆、煤炭安全等。
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