商业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业，商业计划书既是寻找投资的必备材料，也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。
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商业计划书怎么写的解说范文，代写参考项目商业计划书模板：
1、摘要（项目概况）
项目摘要不是创业计划书的引言或前言，而是对整个创业计划书的概括。投资者和其他利益相关者阅读完执行概览后应该对整个计划有较好的了解。
2、企业简介
公司成立背景，发展沿革，核心团队介绍。在早期项目的*初阶段，团队是获得融.资的一项关键考核指标。
3、行业分析
行业市场分析，你的产品解决用户的什么痛点？你在开发产品的时候是否还困着用户痛点是什么上？ 分析整个行业现状目的是告诉投资人产品在行业内所担任角色的重要性。进行整体分析行业现状：分别列出行业痛点的关键词并加以解释分析。
4、产品优势
具体描述产品的情况，一是为了表明产品解决了用户\行业痛点问题，二是为了向投资人阐述目前产品进行的阶段，其中应该包括产品的形式、核心功能，产品优势。分析竞品主要是为突出产品的优势和差异化，列出竞品有哪些，并分别分析出各自优势、劣势和差异。
5、商业模式
商业模式*重要的是可行性，能否产生收入和利润。此页用一两句话清晰的描述项目运转情况及盈利模式。再用一两句话说清楚项目目前是否有盈利，如果有，用数据图表证明，如果没有，请注明何时会以怎么样的方式盈利。
6、运营现状
此部分用尽可能多用图表展示出项目运营的进展及数据。
进展：如：开发阶段、正式发布阶段、已有数据（如果处于开发阶段，请注明开发周期）
数据：如：用户量、活跃度、交易额、留存率等（列出项目涉及到的主关键性数据）
7、融.资方案
资金缺口多少，资金使用计划，投资人的地位，退出方式等。
8、发展规划
发展规划一是为创业者自己梳理思路，二是为投资人表明公司接下来的发展路线清晰、明确。
9、投资风险
投资风险因素分析，如何规避风险。
重庆中宏商务信息咨询有限公司代写可行性研究报告、商业计划书、项目实施方案、工程预算、标书、立项批地报告等。策划师团队代写商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。
