努力提高员工待遇，让员工体面地劳动

        4月2日，也就是传统的清明节到来的前几天，在厂区的大道上，两位员工碰到了一起，你一句我一句地聊了起来。一个说：“听说，清明节公司要发给每位员工100元。”一个听了，满脸诧异：“不可能！哪有这样的事，你听说哪个单位清明节发钱给职工的！”“真的，听说是叫做香火钱，意思是教大家要孝敬老人。”“不可能！”“我们打个赌，如果是真的，你那100元钱给我。”“好，一言为定……。”要问“打赌”的结果如何，当然是后者输了，因为第二天，公司确实发给了每位员工“香火钱”100元，至于那位打赌输掉的员工是否食言，那就不得而知了。
        众所周知，玉兔化工自2009年7月进场租赁经营以来，在不断注入资金对现有生产线进行技改扩容和开发新产品的同时，非常关注员工待遇的提高。去年全年工资奖金发放总额约为580万元，生产线员工人平月应发工资约为1708元（不含以现金形式发放的奖金），比往年有大幅度提高。全年员工的各种福利，如用餐补贴、早班餐、各种节日现金和物资发放共计64万余元。今年以来，为了应对激烈的市场竞争，公司又投资800余万元，对影响产能和消耗的一些瓶颈工艺进行技改：新添置一台5r雷蒙机，增大粉矿能力；增加一套圆盘系统和一套冷水机组装置，优化工艺条件，提高收率；新建一个3000t酸贮槽。为进一步改善环保，更换了一台φ3.3米的cn过滤器装置，且拟对转窟尾气排放系统进行改造，增加一套电除雾装置，改造锅炉水雾除尘系统等。与此同时，随着扩产效能的逐步体现，公司更尽其所能提高员工的待遇。总经理何汉云有句口头禅：“如果我们股东投资赚了100元，就要舍得拿出50元花在员工身上，因为玉兔化工不仅仅是股东的，更是每个玉兔员工的。”从3月份开始，一线员工的基本工资提高了150元，生产奖励政策仍按去年四季度劳动竞赛规定实施，只要完成或超额完成生产任务，奖金马上会在次月的第一天上午发放到员工手里，3月份生产线员工人平收入达到2300元；顺应员工的呼声，公司对员工食堂行进行重新招标，新承包者进场后，公司又花费2万余元更换厨房设备，严格加强管理。目前，食堂工作得到了绝大部分员工的好评；元宵节发放物资；设宴欢送退休员工；组织中层以上管理人员体检。厂区面貌也在不断地变化，通往新仓库和酸贮槽的两条马路的水泥硬化；新环保设施、员工宿舍的绿化和办公室前苗圃的美化；为了让员工能有一个更好的生活休息场所，公司股东专门研究决定，拟在旧员工宿舍区新建一座四楼的综合大楼，内设食堂、餐厅、娱乐室、员工宿舍等，约投资400多万元，计划今年企业改制完毕后竣工使用……。这些点点滴滴都体现了公司对员工无微不至的人文关怀，更体现了公司高层“努力提高员工待遇，让员工体面地劳动”的办厂理念。难怪员工们说：“我们只要埋头认真工作就是了，至于待遇，我们想到了，公司早就想到了；我们没想到的，公司也把我们想到了。”如此而来，清明节公司发给每位员工100元，虽数目少，但希望员工孝敬老人，极尽细节的人文关怀的做法也就不奇怪了。