领导不等同于领导力，并非每一位领导者都具备领导力。那么作为一个领导者，究竟需要哪些领导力？4月22日下午，“360度领导力”讲座在西安科技大市场（微博）开讲。本次讲座由西安科技大市场人才创业服务部联合陕西佳诚人力资源发展中心举办，国家注册企业培训师、高级管理咨询顾问杨淇皓主讲。
在现实生活中，人们经常会对领导人做出如下的一些评价和期许：领导者要有超速成长的能力，领导者应该能选贤任能，领导者应该能带队育人，领导者应该能凝聚人心等等。杨淇皓讲到，如果人们对以上的特质不是停留在感觉的层面，而是把它们与管理者的日常工作结合起来，就能构成一个领导力模型，这个领导力模型是360度，全方面的，它包括六个模块：学习力、决策力、组织力、教导力、执行力、感召力。这六种能力构成了领导力的全部内容，它决定了一个管理者的领导境界，甚至一个团队的成败。
那么，如何才能够有领导力？杨淇皓认为，领导力就是影响力，而领导力的核心境界即为“法、势、术”。其通过一系列例证，讲到领导者要更好地去发现、挖掘自己所具备的领导潜能，改变不良的意识与方法，培养正确的方法与理念，使领导者在具体的工作中能散发出领导的魅力，并将领导力转化为企业绩效。