传统门店经营模式都是以店导流，周边客群锁定周边3公里，而电商流量利用互联网工具导流，面向整个互联网，如现在大行其道的直播。然面，我们必须明白，互联网是所有商业的工具，不为电商所独专。那么，我们如何运用互联网门店导流系统呢？
一、流量导入
（一）、目的：线上引流，导流线下，实现平台1000万+用户
（二）、方式
1、门店流量（线下+线上）
（1）、线下门店
A、目的：线上线下一体化运营，单店1000个+客户群
B、方式：以线下门店为基础，通过微信运营矩阵（公众号+小程序+微信（朋友圈+社群）打造三网合一的互联网运营模式。
（2）、线上门店
A、目的：整合资源，多渠道导流，实现至少500+线上导流渠道。
B、方式：荣誉董事、预备荣誉董事、有流量的合作伙伴及合作资源等开通线上门店，待条件成熟后，召开线上合伙人（微商）招商。
2、平台运营
（1）、流量入口
A、目的：迎合微信平台规则，增加搜索机率，占位微信64个入口。
B、方式：微信64个流量入口（搜索展现）注册与运营。
（2）、推广矩阵
A、目的：强化品牌度，提高搜索机率，创建不少于10个（睡眠、血压、血糖等）微信矩阵。
B、总部微信运营矩阵（按服务项目分类）与自媒体矩阵
（3）、推广软件
A、目的：简单高效导入流量，通过社群教育导入平台，实现日导入1000+基础流量。
B、方式：获客软件+推广软件
3、流量互换
（1）、平台流量互换
A、目的：通过成熟运营平台导入流量，打造一条龙产业生态
B、方式：流量大的平台专题跳转或链接互换
（2）、资源流量互换：
A、目的：实现与有资源的网红大V等深度合作，进行资源交换。
B、方式：有流量的合作资源流量互换。
更糟糕的是，游戏、视天等娱乐主播在很长一段时间里，都霸占着B站首页的直播推荐位。现在，此类娱乐主播也“迁徙”到了“购物专区”，并轻松霸屏。唯一的区别在于他们如今都在直播间挂了“小黄车”，但直播内容依旧不变。这倒让B站的“购物专区”看起来或许有点多余。