成都商业计划书专业代写公司
1、本商业的简单描述2、机会概述3、目标市场的描述和预测4、竞争优势5、经济状况和盈利能力预测6、团队概述7、提供的利益
二、产业背景和公司概述
1、详细的市场描述，主要的竞争对手，市场驱动力。2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略。
三、市场调查和分析这是表明你对市场了解程度的窗口。一定要阐释以下问题:
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1、顾客2、市场容量和趋势3、竞争和各自的竞争优势4、估计的市场份额和销售额5、市场发展的走势(对于新市场而言，这一点相当困难，但一定要力争贴近真实)
四、公司战略阐释公司如何进行竞争,它包括三个问题: 1、 营销计划(定价和分销;广告和提升) 2、 规划和开发计划(开发状态和目标;困难和风险)3、制造和操作计划(操作周期;设备和改进)
五、总体进度安排公司的进度安排，包括以下领域的重要事件: .
1、收入2、收支平衡点和正现金流3、市场份额4、产品开发介绍5、主要合作伙伴6、融资
六、风险、问题和假定1、创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实2、说明你将如何应付风险和问题(紧急计划)3、在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡
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七、管理团队
1、介绍公司的管理团队。一定要介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景2、注意管理分工和互补3、要介绍领导层成员，商业顾问以及主要的投资人和持股情况
八、企业经济状况介绍公司的财务计划，讨论关键的财务表现驱动因素。一.定要讨论如下几个杠杆:
1、毛利和净利2、盈利能力和持久性3、固定的、可变的和半可变的成本4、达到衡所需的月数5、达到正现金流所需的月数
九、财务预测1、包括收入报告平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表同一时期的估价现金流分析，突出成本控制系统商业计划书代写请留意以下其他相关内容:装饰品店铺商业计划书
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