近发布的B2B报告指出，中国目前的电子商务数字化转型之路简单易行B2B市场增长势头强劲，在线渠道将越来越成熟，并逐渐占据B2B商业领域的主导地位。许多企业用户不仅需要连贯的个性化体验，还希望像C端（消费者）消费者一样实现跨渠道的可见性。
不难看出，B2B未来几年，电子商务将呈现快速发展趋势。对于中国电子商务企业来说，建设和部署一个成熟、强大的电子商务平台势在必行。早在2014年，京东就开始布局B2B战略，这一直是B2C去年11月26日，擅长业务的中国电商巨头提出面向企业级市场。“阳光云采”并发布战略“智采”，“集采”，“云采”满足不同类型企业采购需求的三大企业级电子商务采购平台。
京东打造零成本企业采购平台。
京东大客户部集采平台产品经理认为，京东布局企业级电商市场主要是因为看到了企业集采的诸多痛点:市场上产品的细分太复杂，价格无法统一，审批环节繁琐，线下供应商多，沟通效率低，货物配送，售后服务无法保证，使得传统企业采购从线下转向线上。
作为京东，智采“阳光云采”战略亮点一直在为集团企业开发专属的采购平台，为客户提供商品、订单、库存等标准化服务接口，以开放接口模式与企业内部采购系统对接，与企业内部采购系统形成协同联动。
然而，智能采购平台的开发成本较高，与企业现有的系统对接相对困难。考虑到成本因素，许多中小企业更倾向于智能采购平台。智能采购平台是京东大客户部为企业用户开发的基于公共云的零投资电子商务采购平台。与需要建立自己的采购管理系统的智能采购平台相比，智能采购平台的特点是可以直接使用，无成本。通过模块化设计，帮助企业方便预算管理、采购决策等方案支持。据了解，目前，智能采购平台正在进行移动终端调试，开发独立的智能采购平台APP，用户可以直接在智能手机上完成整个采购过程，并将作为2016年京东大客户部重点电子商务采购战略在企业市场推广。
新型SaaS模式更有优势。
集采平台自2014年推出以来，目前已有2000多家企业用户接入平台，GMV达上亿元。“许多企业仍然停留在传统上SaaS在模式上，客户通过包装互动，制造商的技术人员完成服务器和客户端的安装和一系列配置。互联网电子商务使用WAP实现的形式SaaS模式。”很多人认为电子商务是一种新型SaaS该模式只需要一个账户和链接即可进入京东集采平台。这种新型SaaS除模式除了上述零成本优势外，还优化了传统采购在效率、数据安全、资本流程等方面的局限性：
·与京东消费端的可视化页面几乎相同，不受任何成本限制。
·从用户提出需求到采纳、评估，中间周期时间短，响应速度快。
·集采平台与京东内部所有站点隔离，无信息和数据交叉，保密性高，无需担心安全问题。
·根据企业的定制需求，可以随意配置个性化服务，包括审批流程。
·在传统的采购模式下，许多企业通过每月结算向供应商支付货款。这种先信用再给钱的方式会给供应商的资本链和资本流动性带来很大的压力。京东大客户部与京东金融合作，先向供应商预付款，再向企业还款。
直观地说，从申请到货物验收，传统的企业采购模式需要11到21个工作日，企业可以通过京东集采平台尽快签收货物。
企业采购信息化就像修一条高速公路。
经过一年的磨合和探底，京东大客户部在谈到2016年的目标和计划后，给出的答案是，除了继续迭代平台外，还希望为更多行业提供解决方案，为世界500强企业带来便捷的电子商务采购模式。
除了解决企业办公采购外，京东大客户部还推出了员工福利、渠道奖励等场景，在平台上设置个性化活动，通过选择积分交换相应产品，为企业用户增加多元化采购计划，作为明年移动战略的重点，推向企业市场。
企业采购信息化不妨理解为修建高速公路，可以铺在每个企业的门口，路上有很多车一起奔驰。双赢的合作是当今企业市场不变的主题。在未来企业采购电子商务的发展中，京东大客户部的愿景是希望”公路“向更多供应商、渠道提供商开放，共同推动企业采购电子商务进程。
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