公司员工培训制度
一、员工培训的目标与宗旨
1、为提高员工素质，满足公司发展的需求，创建优秀的员工队伍，建立学习型组织。
2、培训的目标是通过不断提高员工的理论水平和技术能力，把因员工的理论水平、技术能力不足控制在最小极限，使员工达到实现自我的目标。
3、公司的培训制度与员工的专业技能相结合，促进公司与个人的共同发展。
4、培训方针是自我培训与传授培训相结合，岗位培训与专业培训相结合。
二、培训的组织实施
1、总公司办公室负责培训组织安排。
2、公司各部门和各分支机构负责人应协助公司办公室进行培训的实施、督促。
三、培训的目的与要求
1、各支机构要积极完成公司每年下达的培训指标。
2、凡参与施工的一线工人、施工管理人员必须进行专业上岗培训，持证上岗。
3、施工人员要进行技术操作理论的培训，持证上岗率达到100%。
4、各分支机构必须有一至二名报考一级或二级建造师，由公司统一组织参加省、市建设教育培训部门的考前培训班与自学相结合的原则，考试通过后由公司统一在网上注册一级、二级建筑师。
5、对取得的各种上岗证、资格证由公司统一备案，分支机构各自统一保管，不准涂改、转借，没有参加培训的不准借用。
6、未参加培训上岗的人员不准参与国家重点项目工程施工。