近年来由于工作关系，加上日常生活所需物资采购等原因，感觉生活中的每个角落都与电商之间的关联的越来越紧密。百姓生活所需物资中，除高端品牌之外，几乎都会在线上平台内选购，京东、天猫、淘宝、微店、直播带货、拼多多、咸鱼等平台，已经是老少熟知的购物渠道。传统销售的实体店也都已进入转型期，家乐福、欧尚、卜蜂莲花、国美电器、苏宁电器等等商场，现在都被迫进入线上营销队伍。
能出现现在的这个营销局面，并不是因为各大商场内商品的质量不达标，也不是因为实体店的服务不到位，而是由于时代变迁，网络营销的快速膨胀，线上购物的便捷性，令百姓生活更加方便，随时随地都可以买到自己急需的商品，这种消费模式的改变，给实体店带来了毁灭性的打击。随着销售额断崖式下滑，近九成的店铺都已经达到入不敷出的境地，关店潮也是一波强过一波。
作为仓储物流行业内摸爬了二十几年，经历起初单一的仓库库房出租，到现在的电商仓储物流托管的仓储人，对行业内的一些变局以及电商营销的辛酸有所了解，也对电商仓储物流与仓配一体化有了些许心得。仓储物流是个不容忽视的服务行业，在百姓生活、电商营销、生产加工型企业中，都起着举足轻重的作用，无论科技有多么发达，信息流有多么智能，基础产业永远是保稳增效不可或缺的重要组成部分。
线上营销之所以能被百姓所认同，源于电商营销与实体店售卖有着诸多明显优势，但绝不是没有缺陷，网购商品无法和实体店相提并论的就是人们传统意识中的“一手交钱，一手交货”。当然，在电商平台购物收货日期会有延后，是买家已经接受的一种规则，但收货时效能否得到保证，实物是否与宣传相符，所购商品是否与采购清单完全匹配，收到的货品是否安全无损，这些都是对电商仓储物流的严峻考验，不仅要实现仓配一体化，更要有职业化的仓储物流链条的有力支撑，才能满足买卖双方的需求。在仓储物流行业内混迹多年，与电商商家有过很多接触，对于店家在电商仓储物流版块的草率应对，盲目而片面的追求利润，而后给自己店铺经营带来的诸多不可逆困局的显现是频频出现。对于电商商家来说，线上营销都是行家里手，但对于仓储物流来讲，可谓是隔行如隔山，不能把控好其中的核心环节，就会给自己的店铺销量以及店铺声誉带来不小的损失，纵观各种电商乱象，选择电商仓储物流托管，走仓配一体化路线，才是更为适合的经营模式。