超市，每天出现在我们生活中的必需品，在互联网的大潮中，传统行业的改变不是说说看，而是要去实践、去应用、去改变。为颠覆而生，做最后服务人群的终端，想做小型超市全新的开拓者。必须要以更高的格局去变革。
有人认为，目前实体店确实遇到了发展瓶颈，但这不能全归罪于电商的冲击。与选址、经营理念、营销创新、利润的高低、人才的引进、管理是否与时俱进等方面都有很大的关系。但是，传统超市也在握手新的机遇。阿里巴巴集团与苏宁云商集团宣布达成全面战略合作，此举震撼了中国商界,成为苏宁云商的第二大股东。京东集团与永辉超市达成战略合作，京东将战略入股永辉超市。根据双方协议，总价值为43.1亿元。京东、阿里巴巴两家国内电商巨头，不约而同跟线下传统零售企业合作。说明无论电商做得怎么大，都需要实体店的支撑。
电商与实体店的牵手，也是未来更好的做到线上，线下的互动。作为传统的中小企业想在营销方面有所创新，管理有所超越，这几乎就是不可能的事情，即使有希望做到，也有大批小型超市加盟商在希望的路上饿死。都说背靠大树好乘凉，而对于小型超市行业来说，o2o是希望，但是没有哪个平台愿意为小型超市加盟商开一剂良方。
在现阶段，小型超市加盟商寻找一个平台做到多方共赢是一个不错的选择，目前中国，许多大型传统企业，例如娇子涌金电子商务有限公司，等等纷纷转向互联网，相比一般的互联网巨头，他们还是个新人，但是在自身资源和能力上都不容小觑。而且他们更需要中小企业的加入，产生流量。也就是说中小企业的合理选择，可以让中小企业获得大树的同时也何以获得发展的市场。
在新一代的超市行业中差异化的模式、有特点的产品、系统的服务和强大雄厚的平台，才是中小投资者，投资的热门方向。这也是现在小型超市加盟商，应该学习的地方。注重模式的学习和实践运用才是真谛。在自身没有能力考虑模式研发的情况下，找到好的模式也是一个可以快速解决小型超市加盟商当下问题的手段之一。
目前全国有十几家以完善的模式，雄厚的实力开展新一轮的小型超市升级。例如在成都地区率先开展的娇子涌金的超市加盟，从零起步，到现在突破200家各类型的超市店铺，已经开始席卷全国，成都娇子涌金电子商务有限公司，利用在其背后强大的母集团优势，和自身独一无二的模式特点 “多方共赢”和各位企业家，共同携手。先后与海内外有识之士，共同开拓海内外市场。