改善方案:
- 制造具有互换性,通用性功能的工装夹具;(有效地提高生产效率,无需重复划线,测量,并可在每个工位减少一个焊接工人);
- 建立标准工装夹具数据库;(便于快速设计,节省设计时间);
- 对工装夹具的精度一致性和稳定性高度重视;(对所焊产品的品质保证,减少后续精加工时间,并且保证产品一致性后便于机器人焊接);
- 4.对焊工个人能力无较高门槛;(不用过度依赖焊工的水平,减少老带新的学习过度时间)。
工装改进后的效益:
一.效率提升焊接:当前车间需要对每款产品进行重复测量,划线,需要三个人相互配合利用简单得辅助工具和手扶点焊,无形中占用了较多的人工资源;精加工:前期焊接后精度一致性不好,后续在精加工过程中存在加工时间较长;机器人焊接:前期焊接精度一致性不好,导致机器人焊接需重复对点或重复编程。
二.成本节约:改善后仅需根据力学原理,进行装夹定位,易装易拆解,改变了现行的制作方法,减少每个焊接工位人员,对精加工和机器人焊接前期精度得到有效保证;节约了型材的浪费及相关耗材、工时的浪费,提高了利用率,并且直接减少工装的占地空间;
三.质量的提升:现行靠模精度要求比较低,过程修正困难,易造成拼装成品的重复返工、校正等加工的浪费,在满足客户工艺要求上较低,尤其是角度拼接上,拼装过程中人为的工艺干涉较多,一次良率较低。采用三维孔系工作台方便产品的定位装夹与拼装工艺的要求精度,过程调整简单, 角度控制标准、方便,减少了拼装过程中人为的工艺干涉,可以整体提高拼装的一次良率,保持产品质量稳定性,易于机器人焊接;
四.管理的提升:拼装现场较为混乱,辅助材料过多,作业过程复杂,降低了现场员工对管理要求配合的意愿。通过工装改善可以避免现场辅助材料的现场堆积,方便作业流程,可以提高现场管理要求, 降低安全风险, 实现生产的现代化及标准化作业,对新进焊工的技术要求降低。