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如何提高电商仓储库存准确率问题
1.组织架构影响:
组织架构设置的不合理,会让仓储内部的责任与分工不明确.进而导致架构内人员对库存质量控制责任心的变化.常见案例,如果让平级的两位经理级去管理均会发生碰触货位的不同团队,例如分拣与上架,往往会发生在讨论库存准确性责任的时候,出现推诿扯皮的现象.
2.人员影响:
这里主要指的是人员本身性格是否具备认真、负责、仔细的特质.再好的管理制度、技术设备如果由不负责任的人去操作均无法达到预期的设置目标.
3.管理目标影响:
考核什么得到什么,仓储负责人必须对于库存准确性指标有足够的重视度与敏感性.必须将此点作为一项与管理层薪酬绑定的考核指标.
4.企业文化影响:
企业文化宣导的方向,必须强调团队、责任、服务等方面的内容,让团队成员通过企业文化的引导,逐步向管理者要求的行为特质方面改善.