徐州西门子代理商工业自动化能量之强大、涉及范围之广泛，已经影响到社会的方方面面，未来仍将继续发挥影响。如今，人类能做到的事情几乎都可以用机器代劳。但是，只有我们才能决定要如何使用这种力量，是让我们和地球上的其他人过上更好的生活，生产线工程也为库卡的成功做出了决定性的贡献。自2014年以来，Swisslog通过数据管理和机器人控制的物流技术，进一步推动库卡集团迈向新的发展阶段。制造业**企业正在引领工业转型，全方位挖掘“工业4.0”潜力以推动工业变革。在施耐德电气法国勒沃德鲁伊工厂，无人驾驶车辆和协作机器人已投入到日常生产工作中。凭借在数字化、工业效率和可持续发展等方面的突出表现，勒沃德鲁伊工厂与六家行业**工厂一同荣膺“世界经济论坛先进技术和可持续发展灯塔工厂”称号。顾名思义，“灯塔工厂”作为领路者，正引领制造业攻克第四次工业革命带来的挑战，同时把握随之而来的机遇。
展示资产、
工厂都是独立运营，而且使用不同的系统、标准和方法。而大多企业仅关注单一工厂或不同流程导致转型目标难以实现。徐州西门子代理商为了更好地应对危机，企业需要从根本上重新思考确保以系统化、数字化、数据驱动和整体的方式实现转型，从而在企业内部及多个工厂内提升价值和运营绩效。不妨想象一下，通过ERP等标准化IT系统与车间运营技术进行数据交换，将实现的巨大进步。打造互联互通的供应商与合作伙伴生态系统，掌握多个制造设施的订单和库存，将进一步提高规划能力、质量和风险预测能力。此外，还将加速实现净零目标，并通过减少资源消耗和控制能源配给的方法以节约公用事业成本。所有措施的实施都离不开清晰明确的数字技术路线图，以及基于数据标准化和信息安全战略的治理。
能源和生产流程的表现。控制中心仪表板能显示14000平方米生产车间各个角落的情况，为现场操作人员和远程团队提供实时更新信息、警告和基于数据的洞察，从而及时了解机械效率、生产线瓶颈问题或需求激增情况。自2018年启动数字化计划以来，勒沃德鲁伊工厂的能耗和碳排放下降25%，徐州西门子代理商，基于人工智能的回收流程也有助于节约宝贵的水资源。实现都需要规划、成本投入以及时间，培育合适的人才更是重要前提，这意味着我们要努力吸引具有不同背景的数字人才，并持续不断为员工提供提升专业技能的机会。同时，我们也需要转变观念，只有当企业、团队和个人认识到一体化组织运营的战略重要性，不再局限于短期目标，才能*大限度地释放技术变革为未来工业带来的长期潜力。