能力指专业化的标书制作和职业化的项目运作。 职业化的项目运作是指从项目前期的项目信息的捕捉、项目进行中的项目跟踪直到项目*后的总结整个环节，项目运作的职业化水准，为保证中标添上了重重的砝码。有时候意外胜出。
标书制作准备阶段流程有哪些？质疑与答疑：标书制作人在接到招标文件后将自己的质疑报投标总负责汇总， 投标总负责代表公司参加答疑会或将答疑文件传送给招标方相关人员。
标书目录编排注意事项： 1.日期：一般写从购买标书日起至投标当日，其它日期不行 2.每一级标题之后需落款，投标单位、投标代表、日期（根据招标文件和排版美观而定） 3.需要投标代表签字和法人代表签字的，不能用印刷体 4.对于是扫描文件的，需插入“与原件一致”字样 5.对于有手写处、投标单位名称、“与原件一致”需盖公章 6.有盖章的扫描件图片需设置灰白 7.在制作标书过程中要时刻保存，文件命名清楚明了。
标书制作阶段流程有哪些： 标书的点对点响应：根据招标文件制作标书内容，应完全进行点对点的响应。如商务部分、技术部分、 售后服务等具体要求， 如果招标文件内提供了文字部分的规定附件格式， 我们在制作过程中要完全符合它。 如果这些内容没有提供附件格式，那就以公司的标准格式去套用。
标书制作阶段流程有哪些： 标书的点对点响应：根据招标文件制作标书内容，应完全进行点对点的响应。如商务部分、技术部分、 售后服务等具体要求， 如果招标文件内提供了文字部分的规定附件格式， 我们在制作过程中要完全符合它。 如果这些内容没有提供附件格式，那就以公司的标准格式去套用。
标书文件密封 1.按招标文件要求将正本、副本、报价文件单独密封文件进行单独封装，在文件袋封面和“于***时之前不得启封处”等加盖公章。 2.若需要提交电子文档，将和正本一起封装。 3.如有条件的话可以单独制作一个投标专用箱将所有文件装在一起，既方便又美观。 4. 封口：在未得到项目负责人或投标代表同意的前提下，投标文件封口不得密封。应贴好双面胶及盖好骑缝章后预留封口，由投标代表整理后自行密封。
关于技术偏离表 1.偏离说明：正偏离、负偏离、无偏离。 2.如投标产品的技术指标优于招标要求即为正偏离，反之为负偏离，符合招标要求即为无偏离。 3. 要完全响应或者超越其要求，不能填写满足不了的参数，一定要让参数相对应，不可串行。 4.多写正偏离，换种语言文字描述，写明投标产品的技术参数特点、产品优势。 5.正偏离描述要加粗或用其它醒目符号★▲ 。
终审、签章封标、取证：行政人事部负责全套标书的终审，包括光盘能否打开、标书完整性、标书格式、 公司资质资格原件种类数量等， 重点审核以往投标中发现的常见问题，审核无误后签章封标， 同时办理资格资质原件借出手续。
留意哪些竞争对手 不能只掏钱买标书，还要了解都有哪些厂家参与投标，我们的竞争对手是谁?我们必须抓住每一次与用户端接触的机会，了解对我们有用的信息，并加强与用户的关系。一般标书买标书时，建议早去晚买，早去可以在暗中观察有哪些竞争对手进办公室买了标书，晚买是可以看购买标书的登记表上有哪些厂家的经销商已经填写了。根据竞争对手采取不同的策略，要和比服务、比价格，和杂牌比品牌、品质等等。
终审、签章封标、取证：行政人事部负责全套标书的终审，包括光盘能否打开、标书完整性、标书格式、 公司资质资格原件种类数量等， 重点审核以往投标中发现的常见问题，审核无误后签章封标， 同时办理资格资质原件借出手续。
评标小组是*终确定中标的重要一环，本着“三公”的原则，正规的招标公司和采购的评标小组由多人组成，既有*终用户、招标公司的人员更有外请的专家，他们的意见对于采购的决定影响很大，因此对于有长期合作潜力的例如招标公司、采购等部门就一定要搞好关系。同时了解外请专家的背景，加强与评标小组的关系。
标书制作准备阶段流程有哪些？抓住标书核心部分合理安排制作时间：设计方案要严格按照方案讨论会确定的时间完成。一般情况下样品完成时间尽量提前，留有充分时间去检查产品的质量，样品到货时间*迟把控在投标截止日前两天。需要到相关部门开具证明原件的，相关责任人需提前办理，*迟把控在投标截止日前两天。采购部在接受投标任务后，需要尽快找供应商询价同时落实供货时间并给出明确的采购建议和材料成本价。所有采购意向*迟把控在投标截止日前两天。
