近年来，由于物价上涨，企业成本相应增加，利润空间相对减少，遥控车位锁企业面对变化莫测的市场也做出了相应的调整——扩展渠道，扩大产品影响力。那么如何完善这种调整，尤其是如何在渠道建设方面突破与创新，成为业内人士共同关注的焦点。http://www.psteward.com/
目前遥控车位锁行业主要还是以传统的销售渠道为主，如进驻卖场，设立自己的展厅、招商加盟等。传统的销售模式有利有弊。进驻卖场，准入门槛比较高，对大多数中小型遥控车位锁企业来说不是件容易的事；设立展厅，需要投入大量的人力、物力、财力，需要有充足的资金来运转，加上日常管理、运作等，十分繁琐，这对大多数企业来说都不太现实；招商加盟，是目前遥控车位锁行业运营最多的渠道建设方式，但是如何管理加盟商也不是一件轻而易举的事。
一个区域的加盟商或者是一个城市、一个单店的加盟商代表了其所在区域的消费者，是该区域消费者的采购总监，是我们遥控车位锁企业生存与发展不可分割的重要组成部分，脱离了加盟商，我们也就脱离了市场。
首先，要明白管理并非管制；盟主与其加盟商是合作的关系而并非是上下级的关系。管理中心要按照公司的要求和标准来督导代理、加盟商执行公司的政策并给与相应的指导和帮助，并规范他们的市场行为，维护企业品牌形象，维护整个区域代理商、加盟商的利益。 http://www.psteward.com/
其次，要围绕一个中心——“共生共赢、创新创业”的经营理念，遥控车位锁企业管理加盟商，其目的就是为了企业的经营和发展。共生是指企业与加盟商共同生存，失去现存的加盟商事实上是加盟商管理的巨大失败，加盟商的存活率是共生的考核指标。共赢是指企业与加盟商实现经济上、精神上的共赢与事业上的共同发展，加盟商的投资回报率是共赢的经济考核指标。所以说，我们在落实营销工作、考虑公司利益的同时也要考虑到加盟商的利益，用我们的同理心去理解我们的加盟商。让我们与加盟商一起赢。
第三，选择有“质量”的加盟商，在整个市场经济体制下，诚信缺失的现象十分严重，遥控车位锁行业也是，面对刚刚起步的行业，人人都挤破头去占市场，不遗余力。有的企业甚至不惜牺牲诚信为代价，恶性竞争。人无信不立，诚信是一种素养，也是一种能力，更是一种为人的信仰。诚信是一个人乃至一个企业的立足之本，一个遥控车位锁企业如果没有了诚信，那市场就将无法拓展，企业将很快死亡。同时，我们也要勇于对那些不讲诚信的加盟商说不，一个不讲诚信的加盟商不仅是遥控车位锁企业的负担，更是我们事业的绊脚石。当然，诚信不是喊出来的，遥控车位锁企业的诚信是靠我们每一位员工日积月累不断用行动去兑现承诺树立起来的。我们要言必行、行必果、果有效，一百次兑现承诺的丰碑禁不起你一次失信的摧残。
第四，加盟商的运营是需要督导的，加盟商具有先天的优势——对当地行情的掌控，资源丰富。遥控车位锁企业要充分发挥加盟商的优势和主观能动性，但这并不代表盟主就要放任加盟商，尤其是跨行业的加盟商，在不了解本行业状况的时候，盟主的督导就显得尤为重要了。其实，我们监督加盟商的目的，并不是为了处罚，而是为了企业和加盟商能进一步的共同提升，能够持续的产生共赢，进而实现我们企业的战略目标。今天你和他称兄道弟，推杯换盏，对不达标的地方视而不见或者是见而不动、动而不达，这种行为其实是对你那个所谓的“兄弟”最大的伤害，我们要对那些不符合标准要求的加盟商严格以待，不能因为他是客户、是“兄弟”而客气，相反你对你“兄弟”错误行为的客气事实上就是你对企业及加盟商的极不负责。
招商加盟，对大多数遥控车位锁品牌来说，是迅速打开全国市场的有效手段。加盟商的管理优化对企业自身的发展也十分重要，各大遥控车位锁企业应予以重视。http://www.psteward.com/