自己开发的心理测评软件，为何问题多无法使用？
组织工程师队伍，开发出心理测评软件，可是实际使用时，发现问题处处皆是，根本不像自己设想的那样。
Z老师也是很有情怀的，因业务需要，自己组织开发队伍，按照需要与预设功能，开发出心理测评软件。跟其他应用软件一样，心理测评软件业务逻辑上也没有什么高深的，能写代码的人，只要理解了都可以将其造出来。
可是Z老师开发出的软件，投入测试时，就发现不是那么一回事，因为问题很多。这些问题一个个去处理，所耗费的时间与精力，并不比将软件突击出来少多少。至于需要追加的资金投入，早就超出原来的预算。
当Z老师带着这份苦恼跟我通电话的时候，我想到了以前做过的某个视频《心理测评系统定制开发时间怎么衡量》，感兴趣的伙计可以自己搜索观看，大意是心理测评软件开发时间=软件开发时间时间+测试完善时间，现在看，还应该再加上持续升级所用的时间。
不投入使用，只是看着，怎么都好，一旦投入实用，“闭门造车”存在的问题就一一暴露出来。
这当然跟底层的业务逻辑有关，也跟用户实际使用有莫大关系。开发人员的开发工作，很难超越用户类型与用户使用习惯，甚至用户的原有认知，比如用过其他类似的软件，已经被催眠了，使用过程中的个人偏好都可能需要修改。
Z老师所遇到的问题，原因可能有很多，比如所组织的软件开发队伍对需求的理解，甚至也有购买成熟软件不具有自己需要的功能，找这些软件的公司来开发，所提出的开发时间与预算自己难以接受等等方面。但主要的还是自己的心态问题。
事实上，如果不是静心将心理测评软件作为一个长线业务，抱着突击开发的心思，期望一下子弄出来，就投入使用，或获益创收，基本从有这个想法的时候，命运脚本就已经注定了：项目肯定会死掉。
心理测评软件工厂，其实在起初也是遇到类似的诸多问题。可是遇到这些问题，就会或不得不一个个去修改完善，差不多三到五个用户就将主要问题暴露完毕了。这样针对这些问题做软件升级，就逐渐固定成成熟的软件工具了。像Z老师这样，自己组装队伍开发，就缺少了这个至为重要的条件。