在互联网时代，许多创业团队和企业都想制作自己的APP。然而，现在自行开发的人力成本非常高，自己找团队去做APP需要投入很大成本。因此，很多想开发APP的公司选择找外包公司来完成开发,软件事宜已经商榷好确定好启动开发了，接下来肯定会面临一个问题，就是软件开发公司该如何选择呢？作为软件开发的圈内人，坦然地讲，开发公司能否具备高素质的项目管理，专业扎实的技术以及丰富策划经验的团队，将直接决定*终交付的软件的性能。
排除运营和推广成本，仅就APP开发来讲，主要涉及的成本影响因素包括以下几个方面：
第一，产品复杂度和技术路线选择
产品的复杂程度直接决定了需要的开发者的技术水平，开发者需要的工时成本，以及产品需要的服务器的数量。
比如，你做一个淘宝、微信肯定要比做一个手电筒，做一个计算器的复杂度要高很多，对应需要的开发者的技术能力要求也是很不同的，需要的开发者的薪资也肯定是差距很大。
所以在开发前应该梳理清楚产品需求，确定好技术路线，明确需要的角色数量和质量要求。
第二，产品工作量和开发者成本
产品的工作量直接影响开发成本，这个比较好理解，APP开发成本 = 开发者薪资 * 工时，产品的工作量越大，需要的工时也就越多；
开发者的成本包括了开发者的薪资、开发者的五险一金、开发者的福利等其他成本支出，这些也都间接的包含在了APP的开发成本里面了。
第三，场地和设备成本
如果需要开发者驻场开发或者直接招募全职的开发者，场地和对应的水电暖等成本是不可避免的，还有电脑、显示屏、桌椅等成本支出。
大多业务对接人员并不专门从事软件技术开发，不能因为对接人员的技术不合格就舍弃该开发公司，这样草率的决定本身也是对甲方的不负责任，业务人员熟悉技术只能被视为锦上添花，并不能对*后的选择有决定性影响。一个好的业务对接人员可以初步整合甲方的需求，更好的沟通相关技术人员，那么该公司显然是一家合格的公司,想要成为一家卓越的软件开发公司，那么必须拥有卓越的技术团队。团队核心成员的经历应该源自于高端互联网公司或大型企业的高阶管理人员，这样才能将他们融入到项目的开发过程中。因此，在选择技术团队成员的时候，**查看他们的项目开发或者总监经历。
开发不同的软件需要面对不同的场景，而不同的场景往往需要有不同的开发方式，这涉及到软件的人群定位、功能定位、市场定位、行业定位等等，而且由于软件开发往往是一个连续的过程（维护、迭代），所以在开发团队的选择上一定要慎重考虑。
