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一、供应商管理系统的应用
1.采购合同管理。合同管理是合同签订、执行和履行的一种管理方式，采用供应商管理系统可以有效管理合同的运作过程，包括合同的建立、审批、履行和到期等各个阶段的流程，从而提高采购合同管理的效率和操作规范。
2.供应商选择和管理。选择供应商是企业打造出一条高效能够保质的供应链体系非常关键的步骤，通过供应商管理系统可以对供应商的货物、服务质量等方面进行选题和管理，同时也降低因为供应商的一些不慎导致企业产业资本得到影响发生的风险。
二、供应商管理系统的实施步骤
1.识别需求并准备工作。企业应该首先确认内部的需求和作业流程，合理规划供应商管理系统的设计和实施，并准备好相应的技术、人员和资源等方面的资源。
2.设计和开发。基于内部需求和流程，企业需设计和开发供应商管理系统，包括技术架构和开发工具的选择等方面。
3.系统测试和上线。经过系统测试与质量保证，确认供应商管理系统的安全性和稳定性后，进行逐步上线并落地使用，同时不断检查和整体考核系统的成效情况。
从企业的信息化到数字化，在线是一个自然的过程，也是一个循序渐进的过程。由于人、物、场景的统一、和谐、共生，企业中的一些业务服务单位可能已经在线实现，例如IM。、比如弱协同合作。然而，仍然有更多的业务服务单位无法在线，或者2B的产品服务提供商没有做好“在线”。单个在线或部分在线是许多2B产品的现状。
