大数据时代企业财务管理的变化还通过会计核算方式得以体现,企业会计核算从传统的半手工方式转变为全自动化方式。过去,企业财务人员每一天都要重复繁琐的基础会计核算工作,浪费很多精力和时间,到了大数据时代,企业构建融合业务和财务的信息化系统,促进财务和外部的不断融合。例如企业在统一的制度、流程和数据收集方法之下利用扫描技术、射频技术等手段实时录入业务数据信息,财务部门构建会计分录模板、财务报告模板,促使业务和财务相互整合,通过信息系统实时生成标准化的财务信息、会计凭证。转变之后的会计工作方式将大大提高企业核算效率,提升财务管理水平。
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在新消费、互联网环境下,需要重新定义零售,需要重新定义零售的内容、形式、方法。任何一种零售形式,在目前形势下,需要紧密结合新消费需求,需要结合互联网环境下,消费需求方式发生的变化,需要结合互联网经济的新特点做好统筹规划。
链动2+1模式,链动2+1模式机制:
一、两个身份角色:(代理,老板)用户任意消费499,即可成为代理(产品自选,不指定)
二、五个奖励:直推奖100元,见单奖200元,平级奖10%,帮扶奖20%,分红奖
①直推奖:推荐一个代理消费获得的直推分佣奖励。(比如A代理推荐B用户,B用户去下单,A代理就可以获得100元直推奖励)。
②见单奖:推荐一个代理消费获得的见单奖励。(比如A老板推荐B代理,B代理推荐C用户,C用户去下单,A老板就可以获得200元见单奖励)。
③平级奖:老板与老板之间两者身份一致的时候,平台额外补贴给上级老板的奖励。(A老板扶持出了下级B也成为老板,此时A.B是平级身份,那A可获得B收益的平级奖,如:B老板直推了个代理获得300收益,平台设置的平级奖励为10%,那么A就能获得30元平级奖励)。
④帮扶奖:1、完成平台设置的提现任务(推荐2人成为老板,团队下需要“N”个代理,后才可解锁收益,没有达成每次只能解锁80%收益,剩下20%冻结成基金,完成任务之后才可解锁)(只需要完成一次即可)
⑤分红奖:设置门槛升级团队长身份V1、V2、V3,每个身份拥有独立的奖金池,按人头平分收益
举例:分红奖总佣金为100元,V1奖金池20%,V2奖金池30%,V3奖金池50%,且达到V1身份人数1,V2身份人数5,V3身份10,则:
V1奖金池1人,直接获得:100X20%=20元
V2奖金池5人,每人获得:100X30%÷5=6元
V3奖金池10人,每人获得:100X50%÷10=5元
另外针对商城的区域奖励身份(省市区),也可以分奖金池,按人头平分。
在互联网环境下,人们的需求方式也在发生改变。人们对便利的认知,已不仅仅是距离更近,而是期待能够带来更便利化的生活方式;不仅仅是店更近,而是派生出的“所想即所得”,“手机点点到家”。
如在大数据时代,企业面临更高的财务数据处理要求,关键在于企业要配置高素质人员和先进设备,加强平台建设,从而形成财务大数据中心开发平台,这是高效处理企业财务数据的基础,促使其处理分析更科学化、**化、智能化,将有价值的信息挖掘出来,提供企业有力的财务决策支撑。