做了代驾平台之后不知道怎么来运营，这是很多代驾公司在运营过程中都会遇到的问题。随着代驾市场的蓬勃发展，很多创业者进入到代驾行业来，其中不乏有很多开代驾公司的小白，不大清楚代驾行业怎么运作，今天指针跃动就与大家来聊聊代驾公司几种运营模式，希望能给您带来一些帮助。
1、市场调查
在创业前期，成立公司之前，做好当地的代驾市场调查，了解当地市场的具体规模，日订单量，上线司机数量，经营状况如何，代驾市场主要集中在当地的哪些区域上，用户群体有哪些，哪些地方代驾出单量比较高等问题。
2、产品定位
公司前期的产品定位非常关键，关系到公司是否能顺利开展业务，代驾通常分为：酒后代驾、长途代驾、商务代驾、旅游代驾等等，充分了解当地市场各种代驾前景，做好公司的市场定位，这样能更方便公司前期迅速打开市场，开展业务。
3、招聘司机
多数公司对招聘到好的代驾司机一筹莫展，如何才能招聘到优质的代驾司机呢，通常我们会选择一些招聘网站，好的渠道、好的招聘流程。
4、品牌推广
现在是互联网时代，zui好线下和线上相结合的方式进行品牌推广，线上就是互联网推广，通过各类媒体宣传，地图标注、口碑宣传，公司形象宣传等，线下就是实地推广，多渠道多方式结合起来才能取得更大的效果。
5、管理制度
品牌的管理制度对每一个创业者来说都是值得关注的环节，可以根据品牌的各种经营方式以及规模来分析品牌在后期经营过程中的发展空间 ，要结合具体的管理制度分析管理制度的合理性。
当然我们在运营代驾的过程中，可能会遇到各种状况，所以我们要结合具体的情况来改善运营模式，提升平台的运营成果。