物流信息管理（ERP）智能管理系统是一种集成化软件解决方案，用以管理方法组织协调公司内部的每个工作流程。此系统包括了从进销存系统、会计、人力资源到供应链等各个方面，致力于提升公司的经营效率经营管理能力。
执行ERP智能管理系统益处包含以下几个方面：
1. 提高工作效率：ERP智能管理系统能够自动化企业内部结构的每个工作流程，如购置、存货管理、生产规划和物流等。这有利于提高工作效率和控制成本，高效地缩短交货日期。
2. 提升资源配置：ERP智能管理系统帮助企业能够更好地资源优化配置，快速响应市场的需求。根据对公司内部相关业务做好规划组织协调，能够实现生产制造、营销和物流等环节相互配合，降低资源浪费现象和多余。
3. 提升管理水平：ERP智能管理系统能够为用户提供海量数据与信息，便于管理人员更好的了解企业运营情况。因为ERP系统中数据来自各式各样业务范围，因而能使管理人员更全面和清晰地了解公司运营情况，因此作出更明智的选择管理决策。
4. 控制成本：ERP智能管理系统帮助企业控制成本，因为他可以减少人力和纸质文档的应用。除此之外，根据ERP系统对供应链管理进行统一管理方法，能够完成对货运物流、采购与库存量等各个环节的融洽，从而降低了废料和耽误，减少了经营成本。
5. 提升顾客满意度：ERP智能管理系统帮助企业能够更好地挖掘客户需求，并依据顾客反馈立即进行了调整。这进一步提高了企业的经营和服务水平，让顾客十分满意，从而提高销售总额。
尽管ERP智能管理系统有着许多优势，但其执行也存在一些考验。以下属于一些常见的难题：
1. 文化冲突：因为不一样部门及职责间的文化冲突，可能会致使ERP系统不能得到灵活运用。因而，在执行ERP系统以前，必须保证公司内部每个部门和职责之间的交流优良，并建立一个完备的培训方案，以文化教育职工怎么使用此系统。
2. 数据聚合：ERP系统必须在不同业务范围中搜集海量数据与信息。假如这些信息来自各式各样的系统或是由来，那在集成数据时可能遇到艰难。因而，在执行ERP系统以前，必须保证每个业务范围的信息能够无接缝地整合到同一个平台上。
3. 多元性：因为ERP系统的多元性，它需经过详尽的计划和设计方案才可以创建。假如企业没有一定的技能知识与资源，可能还需要雇佣外界专业技术人员来辅助执行。
4. 成本费：执行ERP系统需要花费大量时间和资源。因而，在购买或执行ERP系统以前，企业应该细心评定其费用预算与需求，并找到适合自己的解决方法。
总而言之，ERP智能管理系统帮助企业提高工作效率、提升资源配置、提升管理水平、控制成本和提升顾客满意度等上的表现。可是，在执行ERP系统以前，企业应该深入了解主要特点与挑战，并制定一个全方位的实施措施，以保证从而获得预想的盈利。