所谓的造价技术的方法。
事实上个人认为造价的技术方法探讨，必须依托国家及行业的现有规范，围绕委托方的需求来进行，并且都必须根据客观事实和目前的科技生产力作为一个基本点。
不然所有都是虚的，所有都是虚的。
1. 造价思路基本流程，主要根据我在咨询公司的上班经历所总结，如有同行指正或有更好的意见，本人非常欢迎。
step1. 收到委托方提出要求；
step2. 对委托要求进行分析，提出我方需要的资料及信息；如有委托单位提供资料的，应根据委托要求查看是否有缺漏资料等情况；
step3. 对委托资料进行整理，对委托要求进行二次分析，根据委托资料对委托要求进行工作方案的编制，确定后续工作的方向；
step4. 确定工作方案后，开展项目，过程中针对各类情况及时与委托单位沟通；
step5. 形成初步成果文件提供给委托单位，询问是否存在与项目相关方有业务对接的情况；（注意：所谓“初步成果文件”实际上要求是要按照终成果文件的质量来编制的，除非存在资料变动可能性较大，委托单位的委托思路多变的情况）
step6. 委托单位对初步成果文件提出反馈意见，没有意见则项目进入step8；如果有反馈意见，则应根据反馈意见进行修改（过程中可能存在反馈意见较为奇葩的情况，这个时候需要看你个人的沟通能力了。）
step7. 向委托单位提供终成果文件，提出相关的造价咨询建议（这一步就是体现我们造价人员的价值所在了。）
step8. 终成果文件确认无误，整理项目资料，公司内部归档，项目资料归还委托单位。
以上是基本的造价咨询工作流程了，其实和很多行业的工作流程相通，所以并没有什么特别之处，主要是重在和项目各方的交流沟通，确保信息的畅通，这点也是BIM工程的精髓所在。
