11月7日，富德生命人寿吉林分公司召开2017年10月月度经营分析会，分公司总经理室成员、各部门负责人、三级机构负责人悉数参会。
本次会议围绕吉林分公司10月整体经营情况、主要业务渠道经营情况盘点展开。分公司各机构针对本月经营情况及下阶段工作规划进行汇报交流，分公司保费部将品质管理工作情况与参会人员进行宣导和沟通。
会上，吉林分公司个险渠道分管总张春阳对个险条线下阶段重点工作提出要求：分公司各机构在下阶段需重点规划营销节奏，并针对组织发展和业务两个方面进行工作部署。在组织发展方面：分公司已经启动了龙腾计划，各机构须召开主管会，启动外引计划，调动主管的积极性；业务方面，各机构要全力以赴、内外联动，争取超额达成全年计划。
最后，吉林分公司总经理刘洋结合当前业务发展进度和吉分面临的局势，对下阶段工作方向予以明确。其核心内容为放大格局，抢抓机遇，奋力拼搏。刘总指出我们所说的目标通常指两个目标，一个是考核目标，即下达的指令性计划目标，是务必要达成的；另一个是心中的目标，是我们的良心指标，是结合职业生涯规划、立足于自身岗位的要求和理解形成的目标。刘洋总要求大家要进一步放大心中的目标，抢抓机遇，继续发扬“抢拼严实”的工作作风，将富德生命人寿吉林分公司的业务及管理水平提升至新的台阶。