首先要拥有软考和PMP两个代表系统集成项目管理工程师和项目管理国际认证的证书，在理论知识方面经受住考验。从具体工作方面来看，和普通的项目经理是不同的，系统集成项目的项目经理要求拥有更高能力的技术水平，并在管理方面提出更高要求。除此之外，还要拥有必要的财务，法律的知识，才能在项目实施过程中，轻松把控，低成本，高效率的完成系统集成项目。1、项目承接阶段协助商务，设计与客户沟通项目细节，从角度获得客户信任。参与设计团队工作，积极建议，确保定位设计。2、项目实施准备阶段配合商务做好合同的风险评估，通过商务和技术手段推进客户项目洽谈进度，编写项目实施计划书，深入设计。3、项目实施阶段展示项目经理的协调能力，在人力资源管理，进度管理，资源管理，成本管理，沟通管理，质量管理各方面监控项目实施结果。4、项目总结和售后阶段做好系统调试，试运营，完善文档，验收决算，售后服务工作。当然一个好的系统集成项目经理还要拥有丰富的相关项目经验，多与的项目经理交流会加快这个进程，。一个的项目经理需要有基本的职业素质。1、责任感2、沟通协调能力3、引导客户能力4、风险管理能力5、善于管理和激励团队6、懂技术懂业务
广东昊霖企业管理有限公司是一家的企事业单位咨询公司。公司拥有高效的项目规划管理核心成员，以及一大批在国内广受欢迎的咨询顾问。作为一家智能化服务企业，我们以人为本。公司致力于企业管理、改进和变革咨询，以优质的项目运营能力和真诚的服务，与客户共创人文商务价值。树立企业品牌，增加无形资产，加强企业管理，满足相关方面的需要。我们服务的主要内容：
1【体系认证】ISO9000质量体系ISO14000环境体系ISO18000职业健康ISO/TS16949汽车零部件ISO22000食品安全等。
2【产品认证】QS认证、API认证、CCC认证、CE认证、UL认证、ROHS认证、TUV认证等。
三。【生产许可证】安全许可证、特种设备许可证（阀门认证、压力容器、动力配件）、工业产品许可证、保安、防爆、煤炭安全等。
4（管理咨询）系统内部审计师、人力资源培训、质量控制、企业战略生产、采购、销售管理、安全培训、6S管理、六西格玛员工管理
5[中国自主品牌绿色创新产品、环保服务等产品]
