陕西西安西门子模块代理商双方合作取得了一系列数字化转型成果。峰会期间，西门子展示了如何以数字化技术助力太古可口可乐持续优化供应链，改善生产绩效、提升产品质量，在灵活应对市场变化的同时，加速实现可持续发展。
2021年3月30日，西门子与太古可口可乐在杭州达成数字化战略合作，在数字化工厂建设、供应链智能化管理以及数字化人才培养等领域开展深入合作，携手打造饮料行业的数字化**工厂，共同推进太古可口可乐在中国乃至全球的数字化转型进程。
通过数字化生产管理和我们持续改善的结合，有效改善了我们的效率，并且赋能了一线同事的能力的提升，我们期待今年正在开启的在线质量管理，产线能耗管理，基于设备状态的维护、云边协同等等MIS的迭代，帮助我们迅速提升数字化能力，并迈向***供应链的目标。”——太古可口可乐中国区供应链总经理张晓东
如此出色表现，MIS是如何实现的?
实时监测，使能生产设备：设备运行实时把控，一览无余。及时发现问题，通过RCA(根本原因分析)分析减少损失和停机率，使设备高效运转。
即时反馈，赋能一线人员：实时报告与短周期绩效会议模式结合，短时回顾数据并制定行动方案，赋能一线员工高效决策，现场问题即刻解决，实现闭环管理，自下而上推动持续改
，进而实现绿色可持续发展，为企业带来切实价值。我很高兴的看到，在过去的合作中，西门子携手太古可口可乐在数字化和低碳领域，进行了非常卓有成效的合作和实践，取得了非常好的示范作用。我们期待继续和太古可口可乐携手，将示范项目的成功进行规模化复制，以数字化和低碳化的双轮驱动，持续为行业发展做出贡献。”