ISO三体系认证，是指化组织制定的质量管理体系ISO9001、环境管理体系ISO14001和职业健康安全管理体系ISO45001的认证。三个认证从管理、环境和员工健康三个方面保护了企业内外部环境，提升了企业整体形象和品牌竞争力。得到认证后，企业在业务合作和招标评标中具有更大优势，但认证的风险和费用也是大家不得不考虑的问题。为了让企业更好地做到省钱省力的目的，本文从五个方面提出相关建议。
一、了解ISO标准的理念
首先，企业需要充分了解ISO认证的标准理念。
ISO标准是为企业提供科学、规范、一致的管理方法和标准化方案，以达到提高产品质量，保护环境，保障员工健康和安全，提高企业市场竞争力等目的的。同时，对符合标准的企业认证者给予认可，从而获得更好的生产和发展机会。
实践证明，ISO标准可以有效地降低监管风险，提高生产效率和质量，降低企业成本。因此，企业应该注重标准化体系的建设，完善各项管理制度和规范，以提高企业整体效益和企业影响力。
二、尽量自己实施
ISO认证一般涉及到的标准文件较为固定，需要注重细节和规范性。对于一些规模较小的企业，为了节约ISO认证费用，可以尝试在内部自行实施。对于企业内部自行实施ISO标准，需要企业自身具备一定的管理能力和资源调配能力，并随时保持沟通，保持柔性。
三、重视培训和人才引进
认证过程中，企业需要人员全程参与和配合。因此，企业需要注重人才培养，引进一些的ISO标准技术人员。企业可以通过多种方式引进人才：比如招聘ISO专职负责人，或者委托ISO检测机构进行内部培训，提高员工的认证意识和标准实施能力，从而大化降低ISO认证的成本。
四、选择合适的认证机构
选择合适和可信赖的认证机构是降低ISO认证成本的重要保障。企业在选择认证机构的时候，需要注意以下几点：
1. 确认认证机构的资质和认证能力，例如是否具有国际认可和中国国家认证资质等；
2. 确认认证机构的质量水平，这可以通过了解其评价体验和从其他企业获得的口碑信息来了解；
3. 提前了解认证机构的出证时间和费用标准，以及认证工作的详细流程和要求。
五、合理规划ISO认证成本
ISO三体系认证涉及的费用不同，其中包括:诊断费、审核费、认证费、监督费、内部审核费等多项费用。为了大化降低ISO认证的成本，企业需要合理规划ISO认证的实施和费用，避免因为预算不足而导致现金流短缺。
在ISO认证过程中，企业可以选择预算明细和运营策略，设置有用的包容性并确认所有经济资源的使用。企业可以从以下方面进行规划和控制ISO认证成本：
1. 确定ISO标准和认证范围，避免不必要的范围扩大；
2. 采用代理机构和工具提高ISO认证效率。
3. 尽量减少低效率开支，比如强制性学习和指导等；
4. 考虑外部财务影响并避免单一财源承受ISO认证费用，可筹集利用多种经济资源如筹款、下款贷款等方式来解决ISO认证的财务问题。
小结
总之，在实施ISO认证过程中，企业应该注重标准化体系的建设，做好人员的引进和培养，选择可信赖的认证机构，合理规划ISO认证的成本和实施方案，从而确保企业得到认证的效益也不至于削减现有的企业价值。希望企业能够在全力实现ISO认证的规范化和标准化下，为企业的健康长远发展带来更大的帮助。
