2009上半年质量管理先进班组暨个人表彰大会

2009 上半年质量管理先进班组暨个人表彰大会 2009 年 7 月 1 日下午，石家庄市东瑞铝业有限公司举办了以 “ 加强管理勤学习，齐心协力拼业绩 ” 为主题的上半年度质量管理总结表彰大会。会议由工程技术总监李奋律先生主持，与会人员包括：总经理侯瑞锋、生产厂长林兵、质检部部长胡祥云，各部门主管以及技术骨干，和一直为鑫东瑞铝业勤勤恳恳努力工作的基层员工。 首先侯总经理完整叙述了这十年来鑫东瑞铝业的成长历程，明确提出了 09 年度下半年鑫东瑞的整改思路和发展方向，在当前严峻地经济危机环境下，鑫东瑞要一如既往的坚持以高度的热情和勇往直前的精神不断进取，努力开拓新的市场。并且在新的市场环境下，要更加努力抢市场、争客户，尽最大努力完成公司战略规划。明确了 09 年 “ 鑫东瑞 ” 产品的定位，以及新的运营模式，为公司的业务发展提供了坚实有利地平台。 紧接着林兵厂长 首先向获得表彰的先进班组及个人表示诚挚的祝贺，望其再接再厉，创造更大的辉煌。然后就二〇〇九年一至六月份生产工作做了深刻总结， 林兵厂长重点提出： 为了扭转目前经济危机对全厂生产效益影响的被动局面，公司从现在开始在全厂实行目标管理的模式，所有管理人员的工资与在坐的各位员工的工资捆绑在一起。也就是说打破现有管理人员工资旱涝保收的现状，这种局面将会一去不复返。今后凡是没有产量、没有质量，大家工资达不到理想的目标，我们管理人员也没有工资。为了公司的发展也为了大家的利益，希望各位员工与公司同舟共济，继续为鑫东瑞贡献自己的一份力量， 为鑫东瑞创造更美好的明天！林兵厂长的讲话非常鼓舞人心，在广大员工们的热烈掌声中结束。 然后工程总监李奋律先生对如何打造高水平的管理团队作了如下总结： 1， 对员工进行培训培训再培训 ； 2， 全面推行全员质量管理，定额管理的管理模式； 3 ， 制 订完善三大管理体系：目标管理体系 , 薪酬管理体系，稽核管理体系。明确提出要走高附加值产品的路钱，加强新产品的研发力度力争创新再创新，一举全面占领国内市场。 大会最后由质检部部长胡祥云先生主持表彰议程，伴随着雄壮的颁奖曲，公司表彰的先进班组和优秀员工依次上台领奖。由林厂长和李工上台颁发奖杯，侯总经理亲自将奖金颁发到每一位获奖人员手中。从生产一线的基层员工到高层管理人员，从公司的内勤工作者到外阜办事处人员在颁奖过程中都无一不深切的感受到 “ 鑫东瑞 ” 公司浓厚的人文气息。表彰会议在热烈的氛围中圆满结束。 这 10 年是鑫东瑞的一个里程碑，同时也是员工们的节日。十几年的经营，现在的企业规模、市场影响力都归功于侯总经理的英明决策和正确领导，同时也离不开全体员工的团结奋进，以及不断的拼搏进取精神。在未来的道路上 “ 鑫东瑞 ” 公司还有很长的路要走。我们要做大、做强，这是全体鑫东瑞人的心声，祝愿 “ 鑫东瑞 ” 的明天更加辉煌。