电商仓储供应链离不开第三方云仓托管的有力支撑 想要改变这些不利局面,自管仓模式就必须增加固定成本的投入,增加仓库库房面积,改进仓储设备,增加仓储人力配置,每一个改变,都需要有财力与物力的不断增加。据不完全统计,无论企业规模大小,仓储物流成本在营销利润的占比接近或高于三成,这对商家而言是笔不小的开销。当然这些都是在自管仓模式下的一种应变方案,在网络科技发达的时代,在共享经济崛起的当下,仓储物流行业也有了顺应时代发展的改进,已经推出了第三方仓储物流托管的服务体系,在电商云仓时代,给电商企业提供专职的仓储物流服务,利用自身的行业资源,将经验与实力与电商企业分享,为电商商家提供高效的仓储物流代运营服务,合作的甲乙双方都扬己所长,避其所短,实现降本增效,形成互惠互利的健康又良性的发展格局。
第三方仓储物流托管,能将仓库库房按需定制,面积可以随着货量的充盈与售罄而做出调增或调减,以实际使用为投入基数,这与自管模式救多不救少的困局,在仓库租金方面能节省大笔开销。专职的仓储物流公司,都会培养一批业务熟练,技术精炼的运营团队,每个工种、每个岗位都有专职人员把守。仓储物流公司可实现一职多岗,一元多能的效果,将人力资源统一调配,避开自管仓的人力不足人力过剩的现象,利用人力共享,在节省人力成本方面有明显优势。有了精兵强将,在订单处理方面,仓储物流公司更是得心应手,不论是爆款促销还是zhibo带货,都能在当日及时发出,不仅能保证时效,在配发货的准确率与安全性方面,优势远超商家自管仓,订单不能及时出库,订单错发或漏发的顾虑会彻底消除。
经过防控期的严峻考验,有很多电商商家对自管仓都心有忌惮,想改变一下固有的经营模式,将仓储物流托管给第三方仓储公司代运营,利用第三方仓储物流公司的资源优势与市场权重,能有效防控此类情况的再现,在政府的大力支持下,加之第三方仓储物流公司的有效调控,能在各种突发事件来临时,轻松应对,保证订单正常配发出库,这就是选择仓储托管与仓储外包的优势的独到之处。电商仓储供应链离不开第三方云仓托管的有力支撑
如今的第三方仓储公司更智能化、职业化,在仓储管理与仓储运营方面,都与自管仓模式有着天壤之别。操作系统化,人员职业化,设备智能化,库房规模化,货品多样化,有了这些强有力的软硬件的支撑,能确保订单配发及时高效,库存准确无误。同时在规模与产业链凝聚力的驱动下,在仓储租金、人力成本、快递物流成本等方面,都能享受极低价格待遇,这对一个电商商家来说是制胜的法宝,有了这些资本,就可以在京东、淘宝、天猫、douyin、微店、拼多多等线上平台,拥有与同品商家拼价格、拼售后、拼速度的强劲实力,这些都是自管仓模式下无法达到的高度。
相比之下,自管仓模式已经渐渐的被行业所淘汰,作为电商商家而言,应该能够打开心扉,不要固守在自我完善的境地,一个人的力量总归有限,在仓管系统内的投入力度很难与专职的仓储物流公司想媲美,无法达到仓储物流托管模式所带来实际效用。选择仓储物流托管与外包,是共享时代的真实写照,双方在互信基础上,各取所长,各尽所能,在仓储供应链上建立互惠双赢的有利局面,对双方的发展与创收都有明显优势。第三方仓储物流托管与外包,能实现互补,已经为广大电商商家带来了切身利益,在行业内形成强劲内卷趋势,无论是自管还是选择托管,建议商家都不要过于草率,对第三方仓储公司进行深层次的了解,对自己的发展有着事半功倍的效果。
在仓储物流行业摸爬滚打了近20年,对这个行业的感悟还是蛮深,第三方仓储物流托管模式,与自管仓模式,两者相比较而言,前者给商家带来的利润远超后者,第三方仓储物流托管模式,能将固定成本转化为可变成本,这对于电商商家而言,是利大于弊的明智选择,只要选对路,就没有打不赢的仗,只有勇于尝试,才会有意向不到收获。电商仓储供应链离不开第三方云仓托管的有力支撑