换位思考 我们都应该为客户着想!
更新:2010-09-20 10:10 浏览:3次
换位思考的实质,就是设身处地为他人着想,即想人所想,理解至上,人与人之间少不了谅解,谅解是理解的一个方面,也是一种宽容。我们都有被“冒犯”,“误解”的时候,如果对此耿耿于怀,心中就会有解不开的“疙瘩”;如果我们能深入体察对方的内心世界,或许能达成谅解,一般说来,只要不涉及原则性问题,都是可以谅解的。谅解是一种爱护,一种体贴,一种宽容,一种理解!! 换位思考是人对人的一种心理体验过程,将心比心,设身处地,是达成理解不可缺少的心理机制,它客观上要求我们将自己的内心世界,如情感体验,思维方式等与对方联系起来,站在对方的立场上体验和思考问题,从而与对方在情感上得到沟通,为增进理解奠定基础,它即是一种理解,也是一种关爱!! 在企业管理中,换位思考是一种先进的管理理念和有效的管理手段,对于企业来说,领导与员工之间应该提倡换位思考,如果领导做决策之前考虑周全,尤其是多想想员工的利益有没有得到保障,这样就能直到积极的作用,开展起工作来也会容易得多。作为员工也应站在领导的角度,考虑一下全局利益,这样就能相互理解,工作起来干劲越来越足,换位思考不仅可以缩短领导与员工之间的距离,还可以拉近彼此的感情,达到相互理解,相互支持的目的,就能形成一个共同的愿景。 在企业生存和发展过程中,无论领导还是员工都要面对很多不熟悉,不理解,不清楚的东西,如果两者之间学会换位思考,就会消除不必要的误解和隔阂,就能在领导与员工之间形成同频同振,不会形成“你吹你的号,我唱我的歌”的被动局面。 同事间多一些换位思考,岗位上就架起了相互理解的桥梁,就可消除“不愉快的事情”发生,促使团队更具有凝聚力;家庭里就会始终充满和睦相处的氛围,再没有不必要的“冷战”,只有更多的欢声笑语;使世界更加充满爱;全方位多一些换位思考,我们就能凝聚成巨大的力量,化解一切矛盾,战胜一切困难,和谐建设就会取得更大的成功!!
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