让员工看到未来

员工能看多远就能走多远，不仅企业高层要看到未来，更重要的是让全体员工看到“我的未来在哪里”，这样才能把企业的成长与员工的成长紧紧结合在一块，让员工与企业一起成长，让员工工作得更快乐。 优秀企业文化总是激发员工工作的积极性、主动性和创造性，取得员工信任，使员工能充分地施展才华和能力。《第五代管理》的中说道：怀疑和不信任是真正成本之源。管理者与员工之间可能因级别上的差异、心理上的距离产生互不信任感，直接导致了员工压抑的心理，长期如此会产生心理障碍；相反，信任可以使人的自尊以及社会认同的需要得到满足，进而产生强大的自信心，对工作会表现得更加积极和热情，更乐于发挥创造性。 企业能用钱买到一个人的时间，能用钱买到劳动，但不一定能用钱买到员工的工作热情，不一定能用钱买到员工对事业的追求。而优秀的企业文化总能用一种心理上的无形契约弥补制度上的不足。有调查显示，职工的快乐指数是与企业的发展成正比的，换句话说，职工快乐指数越高，企业越有活力。管理学界认为，一个能被称为成功的企业，必须已形成或正在形成一种“三乐”的文化氛围：“顾客快乐、员工快乐、老板快乐。”在这“三乐”中，顾客由于员工所提供的优质产品和人性化服务而感到快乐，老板则因为员工能充分满足顾客需求创造持续而稳定的利润和良好声誉而快乐。因此，要达到顾客快乐、老板快乐，先让员工快乐是前提与关键。 为此，三志企业能更好的激发员工工作的积极性、主动性和创造性，公司花了一年的时间，投资两百多万，建立了一套跟酒店似的宿舍，宿舍内有数字电视，点热水器，空调等。完全按照酒店三星级标准建造，在这个月初，宿舍竣工，员工搬进去的时候，个个脸上都是那么开心，丁董事长看到此景说：“员工是我们的未来，他们快乐就代表这个企业的未来是光明的”。