为确保产品质量符合规定的要求，公司质量管理严格执行iso9001标准。
一、质量方针、目标
质量方针：以整体优质*货及时性及一流的服务质量全面满足顾客要求。
质量目标：产品质量达到国内同行业领先地位，产品合格率100%，一等品率达100%。
1、质量承诺
建立健全企业质量保证体系，加强质量管理，保证产出的产品达到行业优质标准或合同规定的技术条件。
产品在用户使用过程中发现质量问题，在接到用户通知后，保证在48小时做出答复，若确属产品质量问题，严格履行合同规定的赔偿责任。
2、质量管理机构
成立质量管理委员会，设立专职质量管理负责人负责质量检查和监督及质量信息反馈，协调各部门的质量活动及日常的质量管理。
3、进货质量保证措施
采购控制
按物资采购计划，依据采购质量文件（包括采购规范、技术、质量等要求）进行采购。
质量记录由各职能部门归档保存
二、 生产过程质量保证
1、 一般过程控制
按工艺规程，通过工艺过程卡对过程进行总体控制，车间实行工序流程卡。操作者严格按工艺进行生产、开展自检、互检、专检。严格执行工序检验及成品检验。
2、重要工序控制
工艺部门按产品质量特性重要度分级的内容进行工序质量因素分析，编制工序质量分析表。
3、质检部门根据“工序质量分析表”的要求编制检验指导书。技术科对关键工序确定控制点。
三、 产品检验质量保证
1、进货检验
进货产品入长后，由物资采购部门填写进货产品检验通知单。
检验单根据报检单有关质量文件，技术标准要求进行检验和验证。
产品经检验后，仓库凭检验合格证通知单入库。
五、 不合格品控制
1、经鉴别为不合格品，由检验员按规定做好标记和记录，进行隔离保管，未作出分析，处理的不合格品，其他人员不得擅自动用，使用或出公司。
2、根据不合格品处置单，对不合格品进行分析，查清责任，确定返工、报废等处理办法。
3、不合格品回用，严格按规定程序进行申请、审核、会签、批准，不合格品返工后必须重新检验