创新突破，务实奋进
——2011年威润玛工作总结计划暨学习论坛大会
时光飞逝，岁月如梭，转眼间忙碌的2011年已过去，充满期待的2012年向我们走来。新的一年，孕育新的目标和希望。威润玛在2012年1月14－15日隆重召开年度总结计划暨学习大会。顺益体系营销总监张海红女士、威润玛公司常务副总龚川先生、威润玛润滑技术顾问杨森先生及威润玛全体成员欢聚一堂，同话奋斗历程，共绘2012发展蓝图。
14日上午，公司各管理中心及分公司经理分别对2011年工作作了总结，并明确了2012年各个部门的责任、关键工作指标及行动解决方案，为新一年工作全面展开作好准备。
下午3时左右，龚总对2011年工作作了总结，指出了公司在过去的一年克服种种困难，迎难而上，公司基本完成了在珠三角主要城市的布点任务，同时在“mro主动集成供应”方面迈出了关键一步，为2012年公司的进一步发展奠定了坚实的基础。他指出，2011年是成功的一年，2012年将是公司发展关键的一年，也是充满欣喜和孕育希望的一年。他号召公司全体员工“创新突破、务实奋进、结果导向、数据说话”，以实际行动迎接新的挑战。
使命当前，威润玛人永不言退；重任在肩，威润玛人昂首向前。我们将坚持人本理念、和谐稳定、同心同德、打造精英团队，力争在2012年工作中再创佳绩。
之后，公司学习论坛活动在杨森顾问的《mro润滑维护产品的业务开展》中拉开序幕。本次学习论坛共有19个课题，主要涉及mro产品行业应用、销售心得及对公司的经营管理思考等。
本次学习论坛，张锐的《论分公司经营现状及新思路》课题获得一等奖；孙荣华、潘莹莹获得二等奖；陆先向、华林亮、陈莎莎分别获得三等奖。
15号下午5时，本次大会顺利结束。
威润玛公司常务副总龚川先生作报告
威润玛商务部项目经理张锐作报告
大会现场
编者按
沟通的大会、学习的大会、奋进的大会
纵观这两天的大会，可以说是一次非常成功的大会。
首先，这是一次交流的大会。本次大会上，威润玛公司全体人员面对面、心与心的坦诚交流，只有真诚的交流和真实的反映问题，才能客观真实的了解各分公司及市场动态，才能真正的了解公司在发展过程中存在的问题，才能切实从根源上发现和弥补自身的不足，才能科学合理的制定发展计划和营销战略，这对于改进我们的工作非常有益。
其次，这是一次学习的大会。威润玛公司的不断发展壮大，无论是总部员工还是在外打拼的分公司员工，大家聚集一堂，学习探讨，取长补短。学习，能给我们不断进步的动力，也是我们在市场上立于不败之地的法宝，更是我们成就百年大业的保障。
再次，这是一次奋进的大会。2011年，威润玛在mro行业的探索迈出了关键的一步，面对中国mro行业的巨大商机，也充满了挑战，我们应不断调整思路，不断沟通融合，同甘共苦，携手共进。牢固树立发展的信心，在这样的时期，信心比黄金还珍贵！
大会现场
威润玛全家福照