上个周末小编难得空闲，就约了几个朋友去吃东西，发现就餐的地方竟然有喵星人，客人可以一边就餐一边撸猫，这吸引了一大波“猫奴”前来就餐，餐厅的生意也是好到爆。
这时候我不禁反思，餐厅+萌宠可以吸引这么多顾客，那么反过来，宠物店＋餐厅呢？
随着行业发展，养宠人群基数的日益庞大，宠物店也越来越多，宠物店在如今已经不算新兴事物了，那么当其行业开始成为传统行业，我们可以进行怎样的发展与改变？
1、“猫咖”这个模式实际上是个传统咖啡厅经营行为模式里脱颖出的“差异化”经营案例。
在遍地的加盟店、连锁店追求的是统一化、大众化借此加深用户印象，那么剩下来的我们这些小店的出路应该走向哪里呢？小编认为，个体店需要的就是这样的“差异化”。
其实宠物行业的发展路径，是其他行业已经在之前走过了，只不过你和周围的人眼光没有注意而已。你借用过来，它对你所处的环境和竞争对手来讲，就是差异化！
就像咖啡厅行业，如果你认为只要环境优美、食物还可以就能留住客户的话，是很难逃避被淘汰的。而“猫咖”就做到了挖掘深层次的客户需求，针对用户到咖啡厅消费，实际上是想放松、能缓解压力和孤独的需求。做到与众不同，在“猫咖”还没遍地开的时候，它的“被谈论热度”和“引客能力”是十分火爆的。
2、“差异化”的路可以怎么走？
首先要找准客户群体，中、高端的营销模式是完全不同的。
其次要充分的了解同行，做好全面准确市场调研。才能发现可以做哪方面的差异化。
最后要确定自己的核心优势。医疗？造型设计？服务？
以下是小编关于个体宠物店进行“差异化”经营的联想——
宠物店＋美甲店：客户带着宠物来美容时，可以不用只能玩手机消磨时间。还可以选择跟宠物毛色相搭配的美甲颜色花样。
宠物店＋健身馆：店铺面积够大，可以放适合主人和狗狗一起运动的器材，既可以满足狗狗所需运动量，又比单纯遛狗有趣。
宠物店＋毛毡玩偶教室：开班授课，教宠主如何利用自家宠物掉的毛做成毛毡玩偶。既可废物利用，成品还很有纪念意义。